Дизайн, как важный элемент проектирования

Проектирование, это важная и сложная часть строительного проекта, которая существенно влияет на его стоимость. Хорошо разработанная проектная документация, это залог успеха проекта в целом.

При проектировании коттеджей, не всегда отдают должное место разработке планировки помещения. В результате чего, Заказчик остается недоволен результатом работы или становится недоволен им в процессе эксплуатации помещения в будущем.

Планировка помещения, должна разрабатываться в контексте будущего применения помещений по назначению, с учетом расположения в помещении бытовых устройств, предметов мебели и интерьера. Такое расположение, важно уже на стадии проектирования, так как существенно влияет на расположение коммуникаций в доме.

С статьей на эту тему, можно ознакомится на странице сайта: дизайн как важный элемент разработки проекта.

О «кидалове» в строительстве

Почему строительная сфера ассоциируется с мошенничеством

«Почему сегодня строительная сфера ассоциируется с «кидаловом»? Причем эта ассоциация касается, как уровня инвестиционного, так и уровня непосредственного выполнения строительных работ. Можно предположить, что для инвесторов и вкладчиков в Украине, образ «кидалы», превзошли только украинские банки, с учетом их массового сокращения в период 2013-2016 годов.

На формирование негативного образа строителя и строительной отрасли в Украине в целом влияют разные факторы. В результате формируется собирательный «образ» с негативным оттенком.

В строительной сфере работают разные специалисты, по разным направлениям, включая: директоров строительных организаций, финансовых специалистов, проектировщиков, инженерно — технических работников, строителей рабочих специальностей выполняющих различные виды работ на строительной площадке (крановщик, бульдозерист, каменщик, штукатур, прораб и т.д.).

Многие из специалистов строительной сферы работают добросовестно. Но негативный образ, в той или иной степени формируют все участники строительной отрасли.

Ниже перечислены несколько примеров формирующих негативный образ, по степени «раздражительности».

Особо «раздражительные»

ТОП менеджмент и собственники компаний — как аферисты. Не секрет, что в Украине огромное количество обманутых вкладчиков и «недостроев». Обманутый вкладчик — никогда не будет доверять строителю. Кроме того, недостроенные здания зачастую размещаются в парковых зонах и местах зеленых насаждений, в связи с чем, их вид и неудобства причиненные в связи с их размещением, долгие годы раздражают жителей окрестных районов. Вместе с тем наличие таких строений, ухудшает качество жизни района а соответственно и может влиять на стоимость окрестной недвижимости.

ТОП менеджмент и собственники компаний выполняющие строительные работы на условии генерального подряда, обслуживающие строительство, осуществляющие производство строительных материалов. Для этой группы тоже можно выделить несколько факторов раздражителей. В целом любое строительство как минимум раздражает проживающих по соседству, так как на строительной площадке постоянно шумно, много пыли, копают землю, иногда отключают воду и т.п..

В плане инноваций в мошенничестве и мошеннических схемах в сфере экономики, Украина, если не лидер, то уж точно не отстает. Основой всех подобных экономических преступлений, является адаптация заранее запланированной незаконной схемы к законной процедуре и имитирование законной процедуры для достижения заранее запланированных незаконных целей. К примеру, изначально получается разрешение на строительство на один объект, а в процессе его якобы случайно, в связи с исключительной необходимостью — изменяют под изначально запланированный. При этом выполняется законная процедура призванная защищать интересы вкладчиков и строительных компаний. За счет такой имитации, получается определенная «прибыль» которая и является целью мошенников, к примеру:

  1. «Неграмотные но хитрые строители» неправильно считают этажи и то и дело спроектированные 9-этажные дома, во время строительства, случайно становятся 12 и даже 25-этажными. В таких случаях, можно выделить два варианта мошенничества, когда: 1. страдают интересы государства в сфере архитектуры; 2. когда изменяется стоимость объекта недвижимости. Интерес государства в сфере архитектуры, по сути заключается в обеспечении гражданам условий приемлемого существования и проживания. Условия которые считаются приемлемыми, определяются Законами и нормативными актами местных органов самоуправления. Если строится 24-этажный дом, а по нормам допускается 9-этажный, то это совершенное экономическое преступление против государства, жителей прилегающих территорий и жителей самого новостроя (так как из за нарушения ухудшается их качество жизни согласно показателей нормативных актов). В основном, построив более большой по площади объект недвижимости, осваивается большее количество финансовых вложений и получается больше прибыли, то есть интерес нарушителя в увеличении площадей застройки понятен. Оценить второй вариант связанный с изменением стоимости жилья, намного сложнее, так как этот вопрос практически не урегулирован Законом, а тем более нормативными актами. По сути, на сегодня, единственным реальным последствием для нарушителя, может стать разрыв договора с ним. Если рассмотреть этот вопрос как уголовное преступление в сфере экономики, то получается, что есть: объект, субъект, потерпевший и мотив. Экономическое преступление совершается против покупателя недвижимости, купившего квартиру или офис в 9-этажном доме, а получившим недвижимость в 24-этажном, или например, если квартиру продают как «видовую» по увеличенной стоимости, а в процессе тот же застройщик, увеличивает этажность и соседний корпус закрывает весь «вид». То есть, в период после покупки недвижимости и до момента передачи ее покупателю в пользование на условиях права собственности, происходит существенное изменение качеств изначально купленного объекта недвижимости по отношению к готовому объекту недвижимости, а покупатель в свою очередь покупая квартиру рассчитывал жить в 9-этажном доме (с выплывающим качеством жилья: с определенным количеством соседей, нагрузкой на коммуникации и т.д.), а в результате получил другой. Субъект совершивший экономическое преступление это Застройщик. Мотив для застройщика это получение экономической выгоды за счет увеличения площадей или увеличение добавленной стоимости за счет несуществующих свойств объекта недвижимости (вида из окон).
  2. Те же «неграмотные но хитрые строители» не разбираясь в размерах своего участка, то и дело захватят соседнюю землю, или неправильно разметят размер пятна застройки в 2 в 3 раза увеличив размер дома. Следует отметить, что «совершенно случайно» такие случаи захвата земли происходят с землями государственной собственности (парки, зеленые зоны и т.д.), коммунальной собственности и общественного пользования, то есть там где нет реального пострадавшего собственника, который осуществлял бы эффективный контроль за своей собственностью и ее защиту.
  3. «Несчастные» строительные компании, то и дело становятся обманутыми и случайно находят и покупают участки в зеленых зонах, парках, на местах без коммуникаций и возможности получить и согласовать технические условия для строительного проекта. Естественно, что о «проблемности участка» строительные компании узнают, когда начинаются забастовки и протесты в связи с вырубкой парковых зон. А если нет протестов, то никогда и не узнают;
  4. Строительные компании зачастую выполняют работы с очевидной незаконностью, например осуществляют вырубку парков, строят объекты без разрешительных документов и т.д… То есть осуществляют работы незаконность которых заранее известна подрядчику, — но за деньги, у подрядчика, глаза закрываются на все.
  5. Недобросовестные поставщики услуг, работ, материалов, изделий. Недобросовестность в этом случае касается как непосредственного выполнения работ (выполнение не по стандарту качества), несоответствие строительных материалов стандартам качества так и в сфере финансовых отношений. Несоответствие стандартам качества наблюдается практически у всех участников строительного рынка. Финансовые махинации в строительстве это давно известный факт: отсутствие расчета с поставщиками, невыплата заработной платы работникам строительных специальностей осуществляющих производство работ на строительной площадке и т.д..

Об очевидности классификации перечисленных ситуаций как особо раздражительных, свидетельствует наличие большого количества постоянно возникающих акций массовых протестов, судебных разбирательств, новых обманутых вкладчиков и т.д…

«Средней раздражительности» и «терпимые»

Неквалифицированное выполнение работ. Здесь можно выделить тотальное несоблюдение норм и процедур указанных в ГОСТах, отсутствие у исполнителей необходимого уровня специальных знаний, подготовки и т.д., работа «в темную», после которой не остается ни одного документа, и т.д…

Недоработка строительных объектов. Многие строители, освоив «основной бюджет», теряют интерес к дальнейшей доработке объекта. В результате, либо вообще его не делают, либо делают в «последнюю очередь», решая для себя другие вопросы в первую очередь. Наиболее распространены такие случаи на уровне выполнения «ремонтных работ». Для Заказчика, очень сложно добиться «переделки» некачественно выполненной работы, или доделки «мелочей» оставшихся на объекте.

Отсутствие необходимой квалификации у топ специалистов строительных компаний. Как это, зачастую и бывает, в строительную сферу, прибиваются не только специалисты которые получили образование по инженерной специальности или архитектуре. Во многих офисах, больших и маленьких строительных компаний, заседают менеджеры среднего звена, которые понятия не имеют о строительстве.

Дополнительно

Точно сказать, что та или иная группа однозначно формирует негативный имидж строителя нельзя. По сути, на первую роль в этом вопросе выходит субъективный фактор. То есть, личностное ощущение сформировавшееся на основании жизненного опыта, связанного с сотрудничеством с «строителем».

К выше указному, можно добавить следующее:

  1. общество стимулирует преступления в сфере экономики в строительной сфере — считая нормальным эти правонарушения оправдывая их различными словосочетаниями «все так делают», «ну чуть чуть не так — не страшно», «все по Закону сделать — невозможно» и так далее;
  2. большинство преступлений в сфере строительства (экономические преступления), приносят затейщикам только прибыль, и никаких уголовных или жизненных проблем.

Вывод

Необходимо бороться с негативными проявлениями строительной сферы, повышая квалификацию специалистов, выстраивания с ними правильные юридические отношения, и бороться с мошенниками которые укоренились в строительных компаниях. «Экономическая забастовка» недобросовестных участников строительного рынка, является важным и положительным фактором. Если мошенники не будут получать прибыль, им станет невыгодно заниматься этим делом.

Возврат к содержанию в статье:

Какие вопросы следует учесть инвестору при выборе участка для строительного — инвестиционного проекта

Инициализация проекта

Существует множество вариантов начала (инициализации) реализации строительных проектов, разница которых зависит от целей и задач, возможностей участников, самих участников проекта и т.п., в связи с чем нет смысла рассматривать определенные теоретические схемы реализации проекта как обязательные к исполнению в каждом проекте.

Любой строительный проект это уникальное произведение искусства с присущими только ему особенностями реализации.

В основном, если рассматривать проект с позиции инвестора и сегмент рынка жилой или офисной недвижимости, то первоначально имеет смысл рассмотреть очень важный вопрос «О месторасположении земельного участка под строительный проект».

Перед покупкой

До покупки земельного участка необходимо произвести оценку перспективы строительного проекта. Так, до начала поиска места у инвестора должен быть продуманный план реализации проекта с концепцией маркетинга, оценкой потребностей покупателя и его предпочтений и т.п..

На основе этих данных инвестор, может сформировать свое видение будущего проекта и его концепцию. Это позволит уже на стадии инициации проекта, сформировать в виде бизнес идеи (или в виде проектного задания) понимание о:

  • границах в рамках которых должен быть расположен участок;
  • требования к размерам участка;
  • требования к грунтам и техническим показателям участка;
  • месторасположении относительно него других объектов инфраструктуры, отдыха, развлечений, общественных мест и т.п;
  • технические требования к коммуникациям и входящим техническим условиям;
  • требования к транспортным развязкам и подъездам к участку;
  • и другие…

На практике, можно сказать, что расположение земельного участка и указанные выше качественные и технические показатели земельного участка для проекта имеют прямую взаимосвязь.

Оценка перспектив участка

Если инвестор остановился на дорогостоящем и привлекательном месте создающем существенную финансовую нагрузку на проект, то видимо размещение на нем не качественного и скучного архитектурного проекта будет не естественным. Хотя на практике, многие перспективные земельные участки и места для проектов, заканчивают именно таким образом. В результате чего города наполняет жилье и офисы низкого класса.

Оценить, заинтересует ли такое жилье покупателя или нет, это более сложная задача чем может показаться на первый взгляд. Стоит ли делать ставку на «богатого клиента» или «эконом класс для лиц с средним достатком», это решать инвестору и это должно быть осознанное решение в виде стратегии, так как от этого выбора зависит успешность проекта и его финансовый результат.

Оценка финансовой нагрузки на проект

Существенная стоимость участка создает финансовую нагрузку на проект повышая себестоимость недвижимости, в связи с чем такой проект подготовленный для лиц с средним достатком может их не заинтересовать. Даже увеличение стоимости на 5-10% для потенциального клиента, может стать существенной проблемой, особенно если на рынке присутствует достаточно конкурентов в таком сегменте рынка недвижимости, предлагающих более дешевое жилье. А если говорить о качественном и технологически-более современном проекте, то он может превысить ценовой порог сложившийся в сегменте эконом-класса. Но такое превышение затрат на улучшение качеств проекта, может привлечь более финансово обеспеченного клиента, для которого эти превышения стоимости не имеют существенного значения при принятии решения о покупке недвижимости, а даже наоборот, его заинтересует именно качество, технологичность и архитектурная привлекательность проекта.

При покупке участка необходимо обратить внимание на назначение участка предполагаемого под застройку. В частности, в не зависимости от прописанного в государственном акте назначения “Под строительство”, он может располагаться на землях гражданского или индивидуального строительства, что может потребовать дополнительно изменения назначения земельного участка, в случае если проект в зависимости от категории назначения их потребует.

Риски связанные с выбором участка

Чтобы избежать рисков связанных с юридической стороной вопроса, необходима юридическая оценка правоустанавливающих документов на участок или участок с уже проведенной экспертизой прошлым собственником. Экспертиза должна содержать следующие материалы:

  • экспертиза участка и действительности предоставленной документации;
  • оценка правоустанавливающих документов от местной администрации;
  • Оценка местных градостроительных норм включая архитектурное задание на проектирование и требования к техническому заданию.

Стоимость участка

Ценообразование на землю по законам логики пропорционально сумме стоимости будущих объектов недвижимости которые можно построить на ее месте но, чем аргументируется стоимость участков в Киеве, — неизвестно… В зависимости от месторасположения и объема инвестиций стоимость участка может составить от 5% до 60% от стоимости будущего проекта. В вариантах при 60%, расчет собственника земли идет естественно на незаконное строительство в будущем, и от расчета от незаконного проекта, участок может стоить 5-20% от суммы проекта.

Многие инвестора покупают дешевые участки в якобы хороших местах, и потом хватаются за головы как только дело доходит до согласования проекта, так как начинают не сходиться законодательные нормы и желания инвестора относительно этого участка, или оказывается что у участка нет коммуникаций, или через участок проходят ЛЭП и т.п. проблемы. В результате чего затраты на землю по сравнению с убытками и юридическими проблемами по оформлению становятся не соизмеримыми.

Рыночная цена нормального участка (объективно необходимого) может колебаться на 10-20% от существующих предложений в зависимости от наличия аргументированных конкурентных преимуществ. Если нужен дешевый участок, то стоит потратиться на юристов перед его покупкой и оценить все риски.

Вывод

Можно сказать, что выбор участка это важный элемент реализации проекта в целом. От выбора участка под строительный проект, напрямую зависит его успешность. В связи с чем, стоит серьезно подойти к вопросу связанному с его покупкой.

Возврат к содержанию в статье:

Роль современного инженера в строительстве. Профессия инженера

Предлагаем Вам прочитать интересную статью о роли современного инженера в строительстве. С описанием необходимых навыков, для осуществления инженерной деятельности.

Статья также описывает современные тенденции в развитии инженерного дела и то как информационные технологии влияют на специалистов и престижность профессии инженера.

Статья также коротко описывает роль инженера в реализации строительных проектов. При этом участие инженера оценивается в участии в нескольких стадиях реализации проекта.

Описание роли инженера в строительных проектах и тенденций развития инженерного дела, вы можете найти в статье: про роль современного инженера строителя.

Роль и назначение современного инженера строителя

Современный инженер

В наше время современный инженер-строитель выполняет роль не только архитектора и конструктора, но и человека, который создает что-то новое, в образе созданных им зданий и сооружений, то есть человека, который внедряет новейшие технологии в процесс создания и сам проект, который создается им.

ТРЕБОВАНИЯ К ИНЖЕНЕРУ

Требования к инженеру

Слово инженер происходит от английского слова «engines», то есть придумывать. Слово инженер подходит не только к строителям, также есть много профессий которые имеют схожий характер: механик, физик и другие, то есть все профессии имеющие отношение к механике, строительству или созданию чего-то предметного, которое может служить людям и имеет отношение к профессии инженеров. Конечно, характер выполняемых работы вносит свои коррективы в работу и творения этих людей. Это название как никакое другое подходит к людям профессии строитель, потому что каждое здание является уникальным творением которое не имеет себе подобного.

Талант инженера заключается в том, что инженер должен мыслить неординарно. Не думать как другие, то есть видеть то, чего не видят другие. Поэтому для работы инженер просто должен уметь рисовать. Это может показаться на первый взгляд не очень нужной вещью в атрибуте навыков инженера, но рисование это талант который учит человека ценить прекрасное в вещах даже на первый взгляд обычных, и простых. Люди, которые умеют рисовать, прекрасно ориентируются в пространстве и на бумаге. Поэтому они могут увидеть многие вещи незаметных на первый взгляд на чертежах. Также если человек видит прекрасными простые вещи, то он сможет создать что-то неординарное в том же простом.

Например фасад дома. Если посадить человека, который не имеет отношения к строительству, то он сделает то что уже где-то видел, и возьмет коробку дома и залепит ее, например лицевым кирпичом. Но если взять человека творческого то обязательно на бумаге внешнего вида дома будет что-то новое, возможно даже и какое-то технологическое ноу-хау.

Другое качество которым должен обладать инженер не врожденное, и поэтому приобретается тяжким трудом. Если человек не имеет таланта к рисованию то на рисунке чувства можно выразить, пусть это будет беспрецедентно плохая работа, но это искусство, и поэтому важной будет каждая картина несущей в себе долю художника, который отдает ее во время рисования картины.

Знание — это то, что кардинально отличает инженера от всех остальных. Если принимать во внимание инженера строителя то знания базируются на осознанные технических параметров (прочности, влагостойкости и теплоизоляционных свойств) и габаритов (ребер или граней, площади и объема) материалов используемых в строительстве. Также важным фактором является знание цвета, и внешнего вида материалов, поскольку без понимания того, что будет использоваться в процессе строительства инженер не сможет совместить образ будущего здания, сооружения с материалами. Потому что например кирпич и пеноблоки имеют примерно одинаковые характеристики по теплоизоляции, прочности и т.д., но на внешний вид не похожи. Пеноблоки есть большие и белые (серые), а кирпич меньше по размерам и как правило имеет красный цвет (также белый силикатный кирпич, но она все равно значительно меньше по размерам).

Знание материалов и умение рисовать это хорошо, но инженер должен уметь чертить! Вообще трудно представить что инженер не может ничего начертить. В любом случае умение читать листы с информацией должно быть.

Информационное развитие инженерного дела

В наше время мир перешел на новый этап развития экономики «Информационный». Сейчас новейшие технологии открывают двери для тех людей, у которых нет природных способностей необходимых для того чтобы быть инженером.

Например, в недавней время, во времена СССР люди пользовались собственными руками при чертеже объектов, производства, строительства и других. И даже у самых опытных и талантливых людей чертежи выходили не точными, допускались небольшие погрешности. В связи с этим не каждый человек мог выполнять такие работы, это повышало авторитет инженера как профессии. А сейчас на уровне современного компьютерного оборудования каждый человек может сесть и освоить программы для чертежей, и нарисовать точные изображения.

Таким образом, информационные технологии делают профессию инженеров гораздо доступнее чем раньше. В Украине ситуация очень хорошая с точки зрения количества специалистов, есть много институтов, техникумов и университетов которые подготавливают людей за популярными направлениями подготовки.

Например менеджмент и проектирование. Достаточно большое количество людей заканчивает вузы по этим направлениям, и имея за плечами образование, оно позволяет устроиться на перспективную работу, но специалисты не работают по специальности. Это резко снижает авторитет профессии в Украине.

Последствия информатизации

У информационного этапа развития общества существуют и другие последствия, которые влияют на работу инженера. Например, если взять наибольшую информационную систему человечества «Интернет», то она позволяет получить бесконечное количество информации в виде картинок рисунков, текстовых документов и в виде звуко и видео файлов. То есть имея доступ к сети, можно получить почти любую информацию. Это позволяет получить максимально необходимую информацию не выходя из дома или работы. При этом большой выбор информации позволяет человеку увидеть вещи, которые он бы никогда не увидел за свою жизнь. Инженер-строитель с помощью сети имеет возможность увидеть новые конструктивные решения, дизайны домов и прочее. Некоторые из них могут повлиять на решения, которые примет инженер в проекте который он выполняет, или даже изменить мировоззрение. Также в Интернете есть много информации, которая касается строительства, например можно посмотреть проекты, которые находятся в готовом состоянии и ждут своей реализации (чаще всего это проекты зданий коттеджного типа). Некоторые информация может иметь вид чертежей которые в процессе строительства будут использоваться и по проекту инженера. Это может значительно облегчить процесс создания проектной документации, и сэкономить время нужное на это.

В любом случае современный мир переходит на новый этап проектирования, в котором тесно будут задействованы новейшие компьютерные технологии, технологии современного строительного оборудования, защиты окружающей среды и современного дизайна. В связи с этим у инженера строителя возникает новая роль, он должен следить за новейшими технологиями, так как может произойти, что только построенное здание может быть в неактуальном состоянии и выполнено по старому образцу, а в настоящее время требования людей к жилью или сооружениям изменились. В результате чего, новое здание не используется в полном объеме или вовсе. В Украине это явление имеет распространенный характер. По разным причинам, но в целом, в нашей стране проблемой является затягивание процесса реализации проекта, и недостаточное финансирование, поэтому качество сооружений недостаточно высокое. Финансирования хватает на создание самого сооружения, но не на применение новых технологий, которые бы, возможно ускорили процесс создания или качество и содержание здания.

УЧАСТИЕ ИНЖЕНЕРА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Участие инженера в строительстве

Инженер строитель начинает принимать участие в проекте с самого начала. Проекты делятся на различные категории, в данном случае имеется в виду строительный проект.

Инженер строитель может быть сам автором проекта, или участвовать в его реализации как главный инженер. Главный инженер принимает участие в проекте на всех стадиях его реализации. В начале, он (или кто другой) принимает решение создать проект с какой-то конкретной целью, это может быть с целью обогащения, или реализации каких-то социальных программ. От цели зависит дальнейшее развитие проекта. Например строительный проект может быть: жилого, военного, общественного, промышленного и иного значения. Так цель устанавливает сферу, в которой будет применяться построенной объект. Объектами социального значения являются все виды указанных выше. При создании собственного проекта отталкиваются от экономической выгоды, и потенциала здания. Чаще всего строят какие-то заводы, или жилые комплексы. Экономику жилья вычисляют по себестоимости жилья, и прибыли которая планируется в результате. Прибыль рассчитывают в зависимости от местонахождения здания. Местонахождение здания играет важную роль, здание которая находится в центре, недалеко от транспортных путей и в местах культурного значения всегда будет цениться выше сооружения у которого нет доступа к данным свойствам. Выгодность объекта промышленного значения вычисляют с помощью, просчитанной суммы которую нужно потратить на строительство здания и доходности единицы изделия. Во время начала производства объект будет убыточным до завершения его строительства. После завершения строительства объект будет оставаться убыточным. После определенного времени (этим временем будет период пока благодаря сумме прибыли от единицы товара, прибыли не будет равняться затратам на строительство) здание начнет приносить прибыль в зависимости от правильности использования.

Предпроектная подготовка

После определения цели проекта начинается предпроектная подготовка. Она состоит из этапа определения участка под застройку, внешнего вида и подготовки проектной документации. Инженер принимает участие во всех этих подготовках. Если инженер является генератором проекта то он может выбирать земельный участок под строительство, учитывая ее местоположение. Если он не является генератором проекта тогда учитывая мнение инициатора выбирает участок с ним. Далее начинается процесс оформления документов на землю. Этим может заниматься сам инженер, инициатор или для этого нанимается специально образованный человек. Для создания внешнего вида сооружения нанимают архитектора. И в троем архитектор, инженер-строитель и инициатор начинают процесс создания внешнего вида здания. В свою очередь архитектор должен принести на рассмотрение эскиз дома, который не должен противоречить установленным архитектурным нормам в данной местности. Здание — должно соответствовать окружающим зданиям по стилю, внешнему виду. Инженер должен на основе знаний новейших технологий и конструктивных решений, наполнить здание материалами и конструкциями. Вместе с архитектором показать это в чертежах и таблицах. Инициатор, как владелец проекта должен подтвердить разрешение на создание данного сооружения, то есть дать свое согласие на то, что предлагается.

Сам процесс создания вида и внутреннего наполнения сооружения, это кропотливое и слаженное сотрудничество инженера с архитектором. Результатом этой работы станет подготовлена ​​предпроектной документации. Соответствие здания современности, зависит от технологических решений которые примут инженер и архитектор. В общем современными требованиями является уменьшение энергозатратности, и загрязнения окружающей среды. Уменьшение энергозатратности происходит за счет установки современного оборудования и материалов. Новейшие материалы обычно обеспечивают большую прочность сооружения и уменьшение тепло затрат, что в свою очередь должно значительно уменьшать энергозависимость здания.

В мировой практике есть варианты когда на здании устанавливают приборы производящих электроэнергию. Это могут быть солнечные батареи, или вентиляторы генерирующие энергию из ветра. Когда принимается окончательная собственность на землю и подготовлена ​​проектная документация, предпроектные стадию проекта можно считать завершенной.

Прединвестиционная стадия

Далее начинается прединвестеционная стадия, которая предполагает под собой поиск финансирования. В общем роль инженера доказать перспективность этой кампании, и показать конструктивность решений выполненных в данной постройке. На этой стадии вносятся последние коррективы в проекте и устанавливается окончательный вид, и технологии задействованы в здании. Этой стадии может и не быть если в качестве учредителя или и инженера не выступает человек, который является инвестором данного проекта.

Инвестиционная стадия

После нахождения финансирования для проекта начинается процесс сооружения здания. В данном случае инженер принимает участие в проекте как надзиратель за выполнением работ и контроля материалов. То есть он устанавливает способы возведения и контролирует качество материалов. В свою очередь следит за правильным заполнением проектной документации. На этом этапе проявляется конструктив который применил инженер в своей работе и воплощается в жизнь идея инженеру.

Ввод в эксплуатацию

После окончания строительных работ инженер должен проконтролировать ввод здания в эксплуатацию. На этом этапе происходит закрытие проектной документации, и окончание строительных работ.

После ввода в эксплуатацию проект заканчивается. И инженер выполнил свою работу на объекте. От качества материалов и правильности конструкционных решений зависит долговечность сооружения. Инженер будет нести ответственность за созданное им сооружение. Скорее всего здание простоит не один год, и будет служить примером для потомков. Хорошим примером, или плохим зависит от качества постройки.

Для инженера который принимает участие в проекте, который строится в городе, где он проживает, очень важно создавать объекты, которые имеют высокую общественную стоимость и значимость. Иначе, если здание некачественное, инженер будет сожалеть о нем все время.

Возврат к содержанию в статье:

Развитие управления на примере изменения понимая термина «проект»

Целевая ориентация проекта

В общем своем виде наиболее распространенной ассоциацией к термину «проект», является его ассоциация с «строительным проектом», предполагающим создание объекта недвижимости в будущем (промышленного или гражданского назначения), и осваивание больших или даже огромных финансовых средств.

Но в современном понимании слово «проект», все больше абстрагируется от этой ассоциации с «строительным проектом». Если человек имеет опыт участия или специальные знания относительно строительных проектов, он чувствует этот вопрос как минимум интуитивно. Термин «проект», понимается как комплекс запланированных мероприятий по достижению какой либо цели и не более того, при этом не обязательно содержащий какие либо основные ярко выраженные черты и процессы (кроме стадий реализации, идей, целей и т.п.). Отсюда например появляются так называемые «социальные проекты», «проекты в сфере ИТ» и другие.

В зависимости от изменения содержания понимания термина «проект», он приобретает черты термина в классическом виде, и сводиться к «плану по выполнению определенных действий направленных на создание новой ценности в будущем».

Именно особенности классического понимания позволяют выделить «цель» проекта как приоритет, а не сам процесс осуществления этого проекта.

Ориентация на достижение цели позволяет оценить и применить наиболее необходимые инструменты для достижения цели. При этом очевидно, что проект — проекту рознь, и не в каждом проекте могу присутствовать похожие черты и процессы при его выполнении. Например, в некоторых проектах может отсутствовать управление финансовыми процессами проекта или например процессами по управлению персоналом (в проектах, где человеческие риски сводятся одному человеку, ну или даже к машине по обработке данных), хотя для других проектов такие процессы одни из главных и жизненно необходимых.

Изменение взглядов

Приобретение старого-нового смысла термина, позволяет по новому взглянуть на бизнес в целом. Проектный подход может применяться к выполнению повседневных задач, что в свою очередь может иметь плюсы и минусы. Тенденция к работе в таком русле, прослеживается среди представителей бизнеса.

Аналитика проводимая нашими специалистами ранее (касательно рынка консалтинговых услуг в сегменте «управления проектами») свидетельствует, что к сожалению основной проблемой развития проектного подхода в бизнесе, является низкий уровень самого бизнес управления в Украине в целом, и низкая квалификация персонала. При этом, проектный подход к управлению, в той или иной степени уже используется на предприятиях, но он почти всегда содержит элементы других типов управления, что меняет его смысл частично или полностью, что иногда становится причиной нанесения вреда предприятию.

Целевая ориентация, позволяет по новому осмыслить структуру организации бизнеса и выделить в общей системе точки ориентации которые влияют на его основные эффективные показатели.

Если в рамках бизнес деятельности присутствует большое количество слабоуправляемых процессов, дополнительным изменением будет возможность системной оценки отдельных из них, что в свою очередь сделает процессы управляемыми.

Комбинирование подходов к управлению

Следует отметить, что комбинирование систем управления бизнесом может дать положительный результат. Поэтому применение разных типов не стоит трактовать как низкую квалификацию бизнесменов. Ведь, в различных системах, действительно имеет смысл создавать систему по организации управления, имеющую наибольший положительный эффект для бизнеса. Есть определенные, фундаментальные принципы построения систем организации бизнеса и их несоблюдение при комбинировании систем, наносит прямой вред для бизнеса. Относительно персонала (менеджмент и управленческие кадры), нет смысла описывать ситуацию. Очень сложно найти человека который в состоянии реализовать на 70-90% свои функции. В лучшем случае это будет технический работник выполняющий отдельные мелкие и конкретные поручения, а не менеджер.

Само наличие подобных движений в понимании представителей бизнес среды, относительно подходов и принципов организации бизнеса, является подтверждением существования общей тенденции развития области управления, а в данном случае проектного управления. Этот процесс происходит естественным путем, и его стимулирует, сама бизнес-среда. Так, в условиях общей конкуренции выживает, и выживет наиболее приспособленный бизнес, который будет наиболее эффективно применять ресурсы и иметь эффективную организационную систему управления.

Постепенный переход в проектно-ориентированную систему координат и изменение понимания бизнеса, это неизбежный процесс, который связан с ощущением бизнеса относительно эффективности проектного подхода по отношению к другим.

Переход связанный с изменением подхода к управлению бизнесом, это постепенный процесс, а потому он сопровождается временным периодом смешанного типа управления, состоящего из операционного и проектного подходов одновременно.

Проектно-ориентированное управление

Проектный подход к управлению бизнесом, как мировой тренд, доказал свою целесообразность, эффективность и необходимость для бизнеса.

Существенным преимуществом проектно-ориентированного подхода, является устойчивость к изменчивым условиям внешней среды. Такая устойчивость обеспечивает эффективное противодействие возможным рисковым (негативным) событиям, а также возможность реализации проекта в условиях с нестабильным экономическим состоянием государства.

Проектный подход эффективен и в системе с внутренней нестабильностью бизнеса связанной с недостатком финансирования и резервных фондов организации или при работе с инвестиционными проектами с относительно высокими рисками.

Проектная ориентация позволяет диверсифицировать риски связанные с реализацией отдельных инвестиционных проектов, таким образом повысить экономическую стабильность в целом.

Можно сделать вывод, что за проектным подходом к управлению бизнесом – будущее и те организации, которые раньше его освоят, будут иметь преимущество и выживут в условиях общей конкуренции бизнеса.

Возврат к содержанию в статье:

Стратегии развития компании. «Как сформировать бренд?» Быстрое формирование брендовой организации

Стратегии развития компании

Общие бизнес цели, сводятся к получению определенного уровня прибыли от бизнес деятельности. Достижение таких целей, это сложный процесс который включает в себя применение различных управленческих, организационных способов и методов, характеризующихся специфическими видами деятельности в рамках которых ведется бизнес.

Поскольку цели деятельности и период существования предприятия определяют его собственники, то и принятие решений относительно применения управленческих, организационных и других практических мероприятий в процессе осуществления бизнес деятельности остаются за ними.

В рамках такой постановки задач перед собственником, естественно возникает ряд проблем относящихся к целесообразности применения разных мероприятий в процессе деятельности. Как следствие, возникают вопросы относительно их эффективности.

Оценка эффективности планируемых мероприятий, это сложный и непрерывный процесс, который требует специальных методов оценки. Для такой оценки разрабатываются так называемых «стратегии», которые затрагивают любые из аспектов бизнеса на которые собственник желает уделить время.

Стратегия развития бизнеса, представляет из себя план для системного и поступательного достижения целей которые ставят перед собой собственники.

Бренд как часть стратегии развития компании

В основе стратегии разрабатываемой для компании лежит определенный предполагаемый образ компании с сопутствующим представлением о ее деятельности, видах деятельности и продуктах.

Среди прочих представлений, определенное место занимает идеи связанные с «брендом» компании, ее узнаваемостью и уникальной индивидуальностью.

Формирование таких представлений, взаимосвязано с понимаем так называемого «места на рынке» которое будет занимать компания, а также в необходимости получения других положительных преимуществ от ее узнаваемости в бизнес среде.

Проблема формирования бренда

Для ответа на вопрос «Как быстро сформировать бренд (брендовую организацию)?», собственникам и ТОП менеджменту бизнеса может быть интересна данная статья написанная в продолжение тематики о корпоратизации.

Бренд — с точки зрения маркетинга это символизирующий комплекс информации о компании, продукте, услуге который является популярным, легко узнаваемым и юридически защищённым. К элементам формирующим бренд можно отнести символику какого-либо производителя или продукта (товарный знак, торговую марку, клеймо). Брендом может быть единое обозначение (название, символ, лозунг, слоган, девиз, стиль, термин, идея, математическая модель), узнаваемое потребителем относительно концептуально выработанного набора товаров и услуг, обычно объединённых в направлении деятельности компании или объединения (для экономической и стратегической целесообразности).

Новосозданная организация или маленькое предприятие не могут создать бренд в короткие сроки по сути, так как на это нужно время, финансовые вложения и реклама. Природное развитие организации позволяет создать бренд  и узнаваемую организацию только спустя годы.

Такая ситуация, происходит из сути «бренда», по скольку для его формирования необходима узнаваемость и элементы формирующие положительное мнение о нем.

Корпоратизация как способ формирования бренда

По сути существует достаточно старый и проверенный рецепт решения подобной проблемы, уже опробованный в мире и действительно рабочий. Это консолидация организаций – формирование объединений для решения общих организационных, правовых и других вопросов.

Применение данной стратегии развития компании (развития путем консолидации (объединения) нескольких организаций), наиболее эффективно для мелкого и среднего бизнеса.

Подобные объединения и формирования уже давно практикуются в мире и на практике доказывают свою необходимость и эффективность. В Украине мало того, что законодательство несовершенно в этих вопросах, то можно даже сказать, что предложенный временный вариант не отображает сути происходящего и не дает возможности бизнесу оперативно использовать и применять данные возможности.

Если воспользоваться предложенным вариантом (а именно вариантом по формированию объединения организаций в форме: консорциумов, корпораций, концернов, ассоциаций, фондов и др.), то компания, в принципе не имея, скажем, производственного подразделения – сможет показать его в своей структуре, в виде собственного подразделения объединения.

Главное преимущество в консолидации организаций – это ускорение формирования бренда и то, что корпоратизация делает его как бы более весомым. Так как одной организации понадобятся годы на то, чтобы сформировать имидж, который есть у компаний, входящих в объединение. За месяцы можно сформировать то, на что при нормальных условиях понадобятся годы.

Другие положительные эффекты от корпоратизации

Вместе с тем, бренд корпорации – «название, символ, лозунг, слоган, девиз, стиль, термин, идея» — в целом лучше, чем бренд отдельно взятого подразделения.

Раскрутка организации происходит силами множества организаций, и возможность его засветки в группе компаний явно выше, чем в одной обособленной компании.

К бренду, в процессе работы, можно будет отнести возможность более качественного сервисного обслуживания, комплексность в подходе к решению проблемы. Так, объединение предприятий диверсифицированных в одном сегменте рынка (в случае построения комплексных и цикличных услуг силами организации состоящих в объединении) может дать ряд дополнительных положительных преимуществ. Например, предприятие не тратит время на выстраивание процессов, поиск специалистов для выполнения необходимых видов работ в том числе, и не несет риски связанные с этим.

Возврат к содержанию в статье:

Карта сайта

Информация о компании и ее основных направлениях

Консалтинговые и юридические услуги

Юридическая практика APP-Invest

Блог компании и другие разделы сайта

Возврат к содержанию:

Контакты

Связь с специалистами APP-Invest:

Контактные телефоны:☎ +38 (098) 089-51-89
☎ +38 (068) 042-16-71
e-mail:🖂 uavms@ukr.net
🖂 app-invest@ukr.net
skype:✆ app-invest

Адрес APP-Invest: 04210, г. Киев, ул. Оболонская набережная, д.15, корпус 5, кв.8

Метка на карте:

Режим работы:
понедельник:09:00 – 20:00
вторник:09:00 – 20:00
среда:09:00 – 20:00
четверг:09:00 – 20:00
пятница:09:00 – 20:00
суббота:09:00 – 20:00
воскресенье:09:00 – 20:00
Информационные консультации в телефонном режиме оказываются круглосуточно.

Информация о APP-Invest

Общая информация

APP-Invest это компания осуществляющая деятельность в инвестиционной сфере и зарегистрированная в соответствии с Законодательством Украины. Центральный офис компании находится в городе Киеве. Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Эктив программ энд проджект — инвест».

Основные виды деятельности компании

  • Инжиниринговые услуги:
    — разработка, инвестиционное планирование (в том числе разработка бизнес планов для инвестиционных проектов), организация и реализация инвестиционных проектов «под ключ», сопровождение реализации инвестиционных проектов и оказание услуг в форме выполнения отдельных поручений, консультаций, юридического сопровождения;
    — разработка рекомендаций по вопросам оптимизации бизнеса (бизнес-процессов) с целью улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности субъектов хозяйственной деятельности.
  • Инвестиционный и управленческий консалтинг.
  • Управление строительно-инвестиционными проектами.
  • Юридические услуги, правовая помощь в вопросах правоотношений юридических и физических лиц, резидентов, не-резидентов возникающих в процессе финансово — хозяйственной деятельности, гражданских и административных отношений, уголовно — процессуальных (в том числе сопровождение адвоката в судебном процессе) и других на территории Украины, Белоруссии, Венгрии.

Клиентами компании являются физические и юридические лица, в том числе временно проживающие на территории Украины. Подробнее об услугах APP-Invest, вы можете узнать в других разделах сайта.

Принципы организации отношений

Практика по сопровождению финансово — хозяйственной деятельности и опыт участия в инвестиционных проектах показывает, что для достижения заявленных клиентами целей и достижения максимального результата, необходимо качественное планирование и профессиональный подход.С этой целью APP-Invest в работе с клиентами, предлагает следующие принципы организации взаимоотношений:

  1. Четкое определение целей и задач стоящих перед клиентом;
  2. Максимально возможное планирование мероприятий для достижения поставленных целей с учетом возникающих рисков;
  3. Привлечение профессионалов к процессу выполнения намеченных мероприятий;
  4. Нацеленность на результат.

Международное сотрудничество

APP-Invest ведет активную работу по привлечению инвестиций и иностранных предприятий для взаимовыгодной работы на территории Украины, а также по созданию совместных проектов с возможностью участия украинских предприятий и организаций для работы за рубежом. На данный момент APP-Invest сотрудничает с организациями, банками, инвестиционными фондами, предпринимателями и физическими лицами — резидентами Республики Беларусь, Эстонии, Польши, Венгрии, Турции, Германии, Италии и другими.

Общественные проекты

APP-Invest активно участвует в реализации общественных проектов и программ связанных с защитой прав животных, противодействию коррупции, защите юридических и физических лиц от рейдерства и т.п..

Ознакомиться с нашими программами вы можете по ссылкам:

Опыт реализации и участия специалистов APP-Invest в различного рода инвестиционных проектах и программах, является залогом получения результата и достижения заявленных клиентом целей. Мы уверены, что вы получите желаемый результат а наш опыт и специалисты помогут Вам сохранить Ваше время и деньги! Обращайтесь к нам за услугами!

О сайте APP-Invest

Данный сайт и материалы размещенные на нем, являются собственностью APP-Invest. Обеспечение работы, редактирование, размещение и обслуживание информации на сайте осуществляется информационным департаментом организации (контактные телефоны тех-поддержки указаны на странице).

Возврат к содержанию в статье: