Мошенничество в строительстве

Строительный рынок Украины, достаточно разнообразен. На нем представлены маленькие и крупные строительные и инвестиционные компании создающие новые объекты инфраструктуры и жилищного комплекса.

Многие люди столкнувшись с строительными компаниями остаются недовольными сотрудничеством или даже оказываются в роли пострадавших в следствии незаконных действий. Наиболее известными пострадавшими, являются так называемые «обманутые вкладчики», навсегда потерявшие существенные финансовые средства, из за инвестирования в недобросовестных застройщиков. Число обманутых вкладчиков постоянно возрастает.

Сам строительный рынок, кроме крупных махинаторов, насыщен разнообразными аферистами, которые различными способами обманывают участников строительного рынка, получая от этого прибыль.

В результате, слово «строитель» все чаще ассоциируется с «кидаловом». Некоторые вопросы связанных с этой темой описаны по ссылке: мошенничество в строительной сфере.

О «кидалове» в строительстве

Почему строительная сфера ассоциируется с мошенничеством

«Почему сегодня строительная сфера ассоциируется с «кидаловом»? Причем эта ассоциация касается, как уровня инвестиционного, так и уровня непосредственного выполнения строительных работ. Можно предположить, что для инвесторов и вкладчиков в Украине, образ «кидалы», превзошли только украинские банки, с учетом их массового сокращения в период 2013-2016 годов.

На формирование негативного образа строителя и строительной отрасли в Украине в целом влияют разные факторы. В результате формируется собирательный «образ» с негативным оттенком.

В строительной сфере работают разные специалисты, по разным направлениям, включая: директоров строительных организаций, финансовых специалистов, проектировщиков, инженерно — технических работников, строителей рабочих специальностей выполняющих различные виды работ на строительной площадке (крановщик, бульдозерист, каменщик, штукатур, прораб и т.д.).

Многие из специалистов строительной сферы работают добросовестно. Но негативный образ, в той или иной степени формируют все участники строительной отрасли.

Ниже перечислены несколько примеров формирующих негативный образ, по степени «раздражительности».

Особо «раздражительные»

ТОП менеджмент и собственники компаний — как аферисты. Не секрет, что в Украине огромное количество обманутых вкладчиков и «недостроев». Обманутый вкладчик — никогда не будет доверять строителю. Кроме того, недостроенные здания зачастую размещаются в парковых зонах и местах зеленых насаждений, в связи с чем, их вид и неудобства причиненные в связи с их размещением, долгие годы раздражают жителей окрестных районов. Вместе с тем наличие таких строений, ухудшает качество жизни района а соответственно и может влиять на стоимость окрестной недвижимости.

ТОП менеджмент и собственники компаний выполняющие строительные работы на условии генерального подряда, обслуживающие строительство, осуществляющие производство строительных материалов. Для этой группы тоже можно выделить несколько факторов раздражителей. В целом любое строительство как минимум раздражает проживающих по соседству, так как на строительной площадке постоянно шумно, много пыли, копают землю, иногда отключают воду и т.п..

В плане инноваций в мошенничестве и мошеннических схемах в сфере экономики, Украина, если не лидер, то уж точно не отстает. Основой всех подобных экономических преступлений, является адаптация заранее запланированной незаконной схемы к законной процедуре и имитирование законной процедуры для достижения заранее запланированных незаконных целей. К примеру, изначально получается разрешение на строительство на один объект, а в процессе его якобы случайно, в связи с исключительной необходимостью — изменяют под изначально запланированный. При этом выполняется законная процедура призванная защищать интересы вкладчиков и строительных компаний. За счет такой имитации, получается определенная «прибыль» которая и является целью мошенников, к примеру:

  1. «Неграмотные но хитрые строители» неправильно считают этажи и то и дело спроектированные 9-этажные дома, во время строительства, случайно становятся 12 и даже 25-этажными. В таких случаях, можно выделить два варианта мошенничества, когда: 1. страдают интересы государства в сфере архитектуры; 2. когда изменяется стоимость объекта недвижимости. Интерес государства в сфере архитектуры, по сути заключается в обеспечении гражданам условий приемлемого существования и проживания. Условия которые считаются приемлемыми, определяются Законами и нормативными актами местных органов самоуправления. Если строится 24-этажный дом, а по нормам допускается 9-этажный, то это совершенное экономическое преступление против государства, жителей прилегающих территорий и жителей самого новостроя (так как из за нарушения ухудшается их качество жизни согласно показателей нормативных актов). В основном, построив более большой по площади объект недвижимости, осваивается большее количество финансовых вложений и получается больше прибыли, то есть интерес нарушителя в увеличении площадей застройки понятен. Оценить второй вариант связанный с изменением стоимости жилья, намного сложнее, так как этот вопрос практически не урегулирован Законом, а тем более нормативными актами. По сути, на сегодня, единственным реальным последствием для нарушителя, может стать разрыв договора с ним. Если рассмотреть этот вопрос как уголовное преступление в сфере экономики, то получается, что есть: объект, субъект, потерпевший и мотив. Экономическое преступление совершается против покупателя недвижимости, купившего квартиру или офис в 9-этажном доме, а получившим недвижимость в 24-этажном, или например, если квартиру продают как «видовую» по увеличенной стоимости, а в процессе тот же застройщик, увеличивает этажность и соседний корпус закрывает весь «вид». То есть, в период после покупки недвижимости и до момента передачи ее покупателю в пользование на условиях права собственности, происходит существенное изменение качеств изначально купленного объекта недвижимости по отношению к готовому объекту недвижимости, а покупатель в свою очередь покупая квартиру рассчитывал жить в 9-этажном доме (с выплывающим качеством жилья: с определенным количеством соседей, нагрузкой на коммуникации и т.д.), а в результате получил другой. Субъект совершивший экономическое преступление это Застройщик. Мотив для застройщика это получение экономической выгоды за счет увеличения площадей или увеличение добавленной стоимости за счет несуществующих свойств объекта недвижимости (вида из окон).
  2. Те же «неграмотные но хитрые строители» не разбираясь в размерах своего участка, то и дело захватят соседнюю землю, или неправильно разметят размер пятна застройки в 2 в 3 раза увеличив размер дома. Следует отметить, что «совершенно случайно» такие случаи захвата земли происходят с землями государственной собственности (парки, зеленые зоны и т.д.), коммунальной собственности и общественного пользования, то есть там где нет реального пострадавшего собственника, который осуществлял бы эффективный контроль за своей собственностью и ее защиту.
  3. «Несчастные» строительные компании, то и дело становятся обманутыми и случайно находят и покупают участки в зеленых зонах, парках, на местах без коммуникаций и возможности получить и согласовать технические условия для строительного проекта. Естественно, что о «проблемности участка» строительные компании узнают, когда начинаются забастовки и протесты в связи с вырубкой парковых зон. А если нет протестов, то никогда и не узнают;
  4. Строительные компании зачастую выполняют работы с очевидной незаконностью, например осуществляют вырубку парков, строят объекты без разрешительных документов и т.д… То есть осуществляют работы незаконность которых заранее известна подрядчику, — но за деньги, у подрядчика, глаза закрываются на все.
  5. Недобросовестные поставщики услуг, работ, материалов, изделий. Недобросовестность в этом случае касается как непосредственного выполнения работ (выполнение не по стандарту качества), несоответствие строительных материалов стандартам качества так и в сфере финансовых отношений. Несоответствие стандартам качества наблюдается практически у всех участников строительного рынка. Финансовые махинации в строительстве это давно известный факт: отсутствие расчета с поставщиками, невыплата заработной платы работникам строительных специальностей осуществляющих производство работ на строительной площадке и т.д..

Об очевидности классификации перечисленных ситуаций как особо раздражительных, свидетельствует наличие большого количества постоянно возникающих акций массовых протестов, судебных разбирательств, новых обманутых вкладчиков и т.д…

«Средней раздражительности» и «терпимые»

Неквалифицированное выполнение работ. Здесь можно выделить тотальное несоблюдение норм и процедур указанных в ГОСТах, отсутствие у исполнителей необходимого уровня специальных знаний, подготовки и т.д., работа «в темную», после которой не остается ни одного документа, и т.д…

Недоработка строительных объектов. Многие строители, освоив «основной бюджет», теряют интерес к дальнейшей доработке объекта. В результате, либо вообще его не делают, либо делают в «последнюю очередь», решая для себя другие вопросы в первую очередь. Наиболее распространены такие случаи на уровне выполнения «ремонтных работ». Для Заказчика, очень сложно добиться «переделки» некачественно выполненной работы, или доделки «мелочей» оставшихся на объекте.

Отсутствие необходимой квалификации у топ специалистов строительных компаний. Как это, зачастую и бывает, в строительную сферу, прибиваются не только специалисты которые получили образование по инженерной специальности или архитектуре. Во многих офисах, больших и маленьких строительных компаний, заседают менеджеры среднего звена, которые понятия не имеют о строительстве.

Дополнительно

Точно сказать, что та или иная группа однозначно формирует негативный имидж строителя нельзя. По сути, на первую роль в этом вопросе выходит субъективный фактор. То есть, личностное ощущение сформировавшееся на основании жизненного опыта, связанного с сотрудничеством с «строителем».

К выше указному, можно добавить следующее:

  1. общество стимулирует преступления в сфере экономики в строительной сфере — считая нормальным эти правонарушения оправдывая их различными словосочетаниями «все так делают», «ну чуть чуть не так — не страшно», «все по Закону сделать — невозможно» и так далее;
  2. большинство преступлений в сфере строительства (экономические преступления), приносят затейщикам только прибыль, и никаких уголовных или жизненных проблем.

Вывод

Необходимо бороться с негативными проявлениями строительной сферы, повышая квалификацию специалистов, выстраивания с ними правильные юридические отношения, и бороться с мошенниками которые укоренились в строительных компаниях. «Экономическая забастовка» недобросовестных участников строительного рынка, является важным и положительным фактором. Если мошенники не будут получать прибыль, им станет невыгодно заниматься этим делом.

Возврат к содержанию в статье:

Разработка стандартного бизнес плана

Предмет предложения

APP-Invest предлагает своим клиентам пакет услуг по разработке индивидуального бизнес плана для инвестиционного проекта или программы.

В рамках пакета услуг предлагается разработка бизнес плана для инвестиционного проекта с всеми основными разделами необходимыми для описания проекта или инвестиционной идеи.

Такой бизнес план включает большинство разделов рассматриваемых при инвестиционном планировании, без излишней детализации разделов.

Бизнес план предлагаемый в этом пакете услуг, подойдет для проведения переговоров на поздней прединвестиционной стадии до получения или в период получения кредита, инвестиционных средств в проект, программу.

Стоимость и сроки

Стоимость разработки бизнес плана инвестиционного проекта в рамках этого пакета услуг, — договорная.

Базовая средняя стоимость разработки бизнес плана составляет 1000 USD.

Следует понимать, что окончательная стоимость разработки бизнес плана для инвестиционного проекта определяется на начальной стадии и после определения целей разработки. Цели разработки бизнес плана являются ключевым фактором позволяющим определить необходимый объем и содержание бизнес плана.

Не исключено, что стоимость разработки бизнес план существенно снизится после оценки целей стоящих перед Заказчиком, так как многие клиенты переоценивают необходимый объем информации для принятия решения, относительно вопроса (идеи, проекта) поднятого при разработке бизнес плана.

Сроки выполнения бизнес плана рассчитываются в зависимости от объема задания на разработку разделов бизнес плана. Содержание бизнес плана определятся на стадии подготовки задания на разработку индивидуального бизнес плана.

Базовый средний период на создание индивидуального бизнес плана составляет в текущем пакете услуг — 15 рабочих дней.

Для определения стоимости и периода выполнения работ по созданию бизнес плана для инвестиционного проекта динамический и изначально определяется в задании на разработку индивидуального бизнес плана, которое является приложением к основному договору на оказание услуг по разработке.

Преимущества и недостатки пакета услуг

Бизнес план это документ включающий в себя различные разделы описывающие проект или программу. Разделы, их состав и содержание, в основном моделируются в зависимости от требований Заказчика или требований кредитора (или инвестора).

Цели разработки бизнес плана для Заказчика бизнес плана, Инвестора и Кредитора существенно отличаются. Каждый из них исполняет свою роль в проекте, с которой получает прибыль.

В системе отношений: Заказчик — Инвестор (Кредитор), часто возникает конфликт интересов, связанный с организацией проекта или его управлением. Этот конфликт носит серьезный характер, так как речь идет о существенных затратах, которые могут понести стороны в ходе реализации проекта. Заказчик проекта стремится минимизировать затраты на реализацию проекта, в том числе относя к ним кредитную ставку или прибыль инвестора, и обеспечить свое участие в управлении проектом. В свою очередь желания Заказчика, не всегда устраивают инвестора, который стремится обезопасить свои финансовые вложения и получить гарантированную прибыль от проекта. Кредитора в свою очередь интересуют только гарантии возврата денег.

Бизнес план как инструмент, может предполагать процедуру, которая будет учитывать интересы всех сторон и обеспечивать баланс интересов. Если процедура не описана в бизнес плане, то это не означает, что ее не придется обсуждать и согласовать. Скорее всего, это обсуждение будет отложено на некоторый срок.

Пакет услуг предлагаемый APP-Invest предполагает разработку индивидуального бизнес плана, оптимального для его использования в переговорах с потенциальным кредитором проекта.

Стандартный бизнес план разработанный нашими специалистами, будет содержать описание экономики проекта и описание основных разделов связанных с проектом. Такой бизнес план позволит быстро и информативно ознакомиться с содержанием проекта без углубления в изучение вторичных процессов проекта, условных рисков и т.д..

Другим важным преимуществом, является оперативность его разработки, за счет уменьшения объема работ затрачиваемого на изучение вторичных рисков и особенностей проекта. В некоторых случаях, скорость разработки бизнес плана по сравнению с другими формами бизнес плана, может быть вдвое быстрее.

Предмет услуги

В рамках пакета услуг: с клиентом APP-Invest, будут проведены необходимые консультации связанные с разработкой бизнес плана; разработан, подготовлен и передан готовый бизнес план; будет оказана помощь в проведении переговоров с потенциальным инвестором или кредитором.

Результатом наших услуг является, разработанный индивидуальный бизнес план, соответствующий международным нормам и стандартам. При этом, как приведено выше, индивидуальный бизнес план будет включать 2 основных раздела:

  • экономическая часть проекта;
  • общее описание проекта.

Экономическое описание включает расчет описывающий инвестиционные затраты на проект и планируемый период окупаемости проекта. Вместе с тем если проект включает производственную часть то финансовый расчет как неотъемлемую часть включает технологический-производственный расчет.

Общее описание включает перечень основных разделов бизнес плана связанных с четким описанием проекта, организационным планом, оценкой рисков и варианты развития проекта.

Такая модель индивидуального бизнес плана позволяет основательно оценить перспективы реализации проекта и принять необходимые решения относительно необходимости реализации проекта и целесообразности инвестирования в него.

Для начала разработки бизнес плана, необходимо заполнить опросный лист на разработку бизнес плана. Если у Вас возникли трудности с заполнением опросного листа, или Вам необходима консультация по вопросу разработки бизнес плана, Вы можете связаться с нашими специалистами по контактным данным сайта.

Состав и содержание бизнес плана определяется после заключения контракта на разработку бизнес плана, и четкого определения целей разработки инвестиционного плана.

Отличие стандартного бизнес плана от финансовой модели и инвестиционного обоснования

Предлагаемый в этом пакете услуг бизнес план, направлен на изучение проектов с относительной известностью степени инвестиционного риска. Т.е. например на проекты связанные с строительством объектов недвижимости, офисных помещений или других типовых проектов с средним объемом капитальной стоимости проекта.

Для проектов с высокими инвестиционными затратами необходимо более тщательное изучение перспектив реализации проекта и оценки его инвестиционного потенциала в целом.

Предлагаемая бизнес модель будет содержать большинство необходимых разделов бизнес плана инвестиционного проекта, с оценкой основных типовых рисков подобных инвестиционных проектов и программ.

Финансовая модель в отличии от предлагаемого пакета услуг, включает меньшую описательную часть проекта с равнозначной финансовой оценкой периода окупаемости проекта. В тоже время, финансовая модель имеет ограниченное описание порядка организации инвестиционного проекта особенно на ранней стадии.

Т.е. предлагаемый бизнес план подходит для проектов в рамках которых необходимо относительная оценка инвестиционных рисков и организационный план начальной стадии проекта.

Содержание стандартного бизнес плана

Базовое содержание бизнес плана основывается на двух основных частях: финансовая часть (экономическая часть); общая часть (описание инвестиционного проекта, идеи, рисков, организационный план и т.п.).

При этом экономическая часть, состоит из описания капитальных затрат инвестиционного проекта, периода окупаемости капитальных затрат на инвестиционный проект и производственного расчета.

Производственный расчет включает описание технологии применяемой в рамках инвестиционного проекта а также производственной модели основанной на базе основных технологических показателей применяемого новшества.

Основные разделы бизнес плана содержат короткое описание проблемы поднятой в каждом конкретном случае и в зависимости от предмета бизнес плана более детальное описание.

Таким образом, на детализацию отдельно взятых разделов бизнес плана влияет конкретный предмет разработки бизнес плана (идея и непосредственно сам инвестиционный проект), а также целевые задачи которые ставит перед собой Заказчик при разработке бизнес плана в контексте того, какие он решения собирается принять на основании полученной информации.

В связи с этим, детализация разделов в каждом конкретном случае разработки индивидуального бизнес плана будет отличатся для каждого конкретного инвестиционного проекта.

Порядок и этапы оказания услуг

В рамках предоставления услуг по разработке бизнес плана специалисты APP-Invest, осуществляют предконтрактную работу с клиентом компании и непосредственно услуги по разработке бизнес плана инвестиционного проекта.

Предконтрактная подготовка включает проведение переговоров и специализированных консультаций с клиентами компании. В результате формируется задание на разработку бизнес плана для инвестиционной идеи.

Задание на разработку инвестиционного обоснования оформляется надлежащим образом и прикрепляется к контракту на разработку документации, являясь его неотъемлемой частью.

Основываясь на задании разработанном совместно с Заказчиком, разрабатывается общая часть проекта с описанием инвестиционной идеи. На базисе идеи и общей части, формируется экономическое описание инвестиционного проекта, таким образом превращая идею в конкретный инвестиционный проект или программу.

После этого, надлежащим образом оформленный документ, в соответствии с заданием на разработку, по акту передается Заказчику.

Предлагаемый пакет услуг, направлен на подготовку детального экономического обоснования позволяющего принять решение об инвестировании существенного объема средств в проект. На разработку такого проекта необходим определенный период времени, достаточный для существенного анализа основных проблем возникающих при реализации проекта.

Дополнительные условия связанные с разработкой бизнес плана

В рамках разработки бизнес плана, не предполагаются дополнительные затраты и издержки напрямую связанные с инвестиционным обоснованием.

При желании Заказчика, в бизнес план могут быть включены разделы содержащие специальные знания, например экспертизы и экспертные оценки, для выполнения которых необходимо привлечь специалистов с лицензиями и специальным уровнем квалификации. Такие затраты включаются отдельным пунктом в контракт на разработку бизнес модели.

В качестве бонуса, специалисты APP-Invest, будут помогать клиенту компании на протяжении всех проводимых с инвестором или кредитором переговорах.

Опыт специалистов APP-Invest поможет получить необходимые финансовые средства для проекта и успешно реализовать проект.

Возврат к содержанию в статье:

Исходные данные для разработки проектной документации на объект недвижимости

Относительно понятия проект

Говоря о проекте, необходимо четко разграничить терминологическое понимание используемого термина. В общих чертах, проект — это комплекс мероприятий, планов, действий направленных на создание новой ценности.

С точки зрения теории управления, в контексте термина проект понимается инвестиционный проект в целом включая все основные этапы и стадии, с присущими разносторонними интересами участников инвестиционного проекта, процессами, стадиями и т.д..

Разработка проектной документации это общеизвестная форма инженерно-конструкторской деятельности. При разработке проектной документации проект это четко разграниченное представление относительно создания конкретного объекта строительства.

Таким образом отличие терминологии на базовом уровне заключается в представлении относительно создаваемой ценности, где в рамках управленческого представления это может быть любая ценность, а в рамках инженерной разработки, такое представление уже сведено к конкретным параметрам ценности, на основе которых она дорабатывается и овеществляется.

Состав исходной документации для проекта

Каждый проект уникальный в своем роде, то для каждого из них присущи особенности, которые следует учитывать, как при проектировании, так и при подготовке к проектированию.

Подготовка к проектирование, это обособленный процесс в рамках реализации строительного проекта. В зависимости от точки зрения, этот процесс может включать разную по содержанию документацию.

При классической инженерной разработке проектной документации проектная документация будет состоять из: технического задания, разрешительных документов на проектирование, архитектурно проектное задание.

В рамках управленческого подхода, важным элементом является подготовка так называемой концепции проекта как специального раздела проектной документации.

Концепция проекта, может включать в себя разделы инвестиционного планирования разработанные ранее или для дальнейшего использования в качестве материалов для переговоров с потенциальными инвесторами или кредиторами.

Содержание исходной документации проекта

Необходимый объем исходных данных для проектирования и других документов, должен иметь примерно следующий состав документации:

1. Раздел с техническим заданием на проектирование.

Техническое задание включает два раздела:

  • задание Заказчика (инициатора разработки проектной документации);
  • техническое задание по параметрам местных строительных норм.

Техническое задание Заказчика, разрабатывается для конкретизации параметров проекта, в первую очередь в отношении базовых характеристик которые напрямую влияют на его целевое назначение и экономическую составляющую. Эта часть, подготавливается со стороны Заказчика (или совместно с проектировщиком по проекту).

Для приведения проекта в соответствие с Национальным Законодательством (согласования проекта в градостроительной комиссии), разрабатывается другой раздел технического задания по проекту.

Состав и содержание документов в разделе определяется действующими государственными строительными нормами (ГСН) на момент подготовки к проектированию. Для разработки желательно проконсультироваться с проектировщиком который уже имеет опыт проектирования или возможно даже перепоручить выполнение данных работ ему, так как техническое задание специфический вид работ который требует определенных знаний, опыта и компетенции для расчетов и понимания порядка и процедур выполнения строительно — монтажных работ.

2. Раздел с разрешительной документацией.

Раздел с разрешительной документацией включает в себя правовое описание текущего состояния земельного участка, компании осуществляющей разработку проектной документации и строительство. Лицензии и сертификаты специалистов осуществляющих проектирование и строительство. Данные об отводе земли. Договора на собственность или аренду земли. Данная документация включается в проект при согласовании.

3. Раздел с документацией описывающей ситуацию с земельным участком под строительный объект.

Документация включает: генеральный план земельного участка, ситуационный план земельного участка, топографический план и съемка участка, живые фотографии с участка, данные о существующих строениях, мусоре и т.п. на участке и другую документацию.

4. Раздел с техническими условиями, которые включают две части:

  • Данные о точках подключения к коммуникациям на участке, и в районе;
  • Данные о возможной мощности технических коммуникаций. В качестве технических условий (ТУ) могут выступать более 20 норм, — все зависит от норм, размера здания, пятна застройки и т.п. Из основных технических условий: водоснабжение и канализация, электроэнергия, газ, государственной авто-инспекции (ГАИ), отопление, радиофикация и т.п..

Технические условия, кроме получения, на этой стадии, могут включать и согласование условий подключения в случае критической важности в отношении дальнейшей реализации строительного проекта.

5. Раздел с архитектурно проектным заданием.

Здесь все согласно государственным строительным нормам (ГСН), а также распоряжениям местных органов самоуправления относительно строительства и требований к объектам архитектуры.

6. Раздел с видением концепции проекта от Заказчика.

Документация по этому разделу, может включать основные параметры для проекта (сроки, стоимость, качество), зарисовки, расчеты, маркетинговый план, пожелания, идеи от Заказчика относительно технической и архитектурной части.

Относительно подготовки исходной документации

Подготовка проектного раздела с исходными данными для проектирования объекта недвижимости включает в себя деятельность по:

  • разработке отдельных разделов участниками строительного проекта,
  • получению разрешений, технической и проектной документации от местных государственных органов а также органов самоуправления,
  • согласованию технических условий и проектной документации,
  • разработке проектной, инженерной, конструкторской документации.

Исходные данные необходимы для формирования на ранней стадии реализации проекта, приемлемого представления о будущем проекта и его потенциальных технико-экономических характеристиках.

В целом, если нет опыта в подобных мероприятиях по сбору данных, лучше довериться специалистам. Самостоятельные походы займут много времени, денег и нервов.

Возврат к содержанию в статье:

Как правильно подобрать участок под строительство и с какими проблемами инвестор может столкнуться на начальной стадии

При реализации строительно инвестиционного проекта, инвестор в любом случае столкнется с рядом юридических и других проблем связанных с покупкой участка и реализацией на нем инвестиционного проекта по созданию объектов недвижимости.

Некоторые проблемы возникающие в у инвестора в связи с принятием решения о покупке земельного участка для строительства, описаны в статье: подбор участка для реализации строительного инвестиционного проекта.

Указанная статья поможет инвестору или заказчику проекта определиться с рядом проблем которые возникают на начальных стадиях реализации строительно — инвестиционных проектов. Идентификация этих проблем на начальной стадии позволит избежать финансовых и юридических рисков в будущем, а также финансовых потерь в связи с неудачей проекта или снижением его прибыльности.