Постановление апелляционного суда (2-й инстанции) по делу о противоправных действиях департаментов КГГА против Кооператива

Общая часть

Устанавливая обстоятельства дела, апелляционный суд пересмотрел обстоятельства уже установленные судом 1-й инстанции, исследовал позицию истца и ответчиков и соотнес ее с доказательствами которые содержались в материалах дела, проверил примененное судом Законодательство и нормативные акты регулирующие отношения возникшие между сторонами и пришел к выводу о наличии оснований для оставления апелляционной жалобы «без удовлетворения» и соответственно оставил удовлетворенные судом 1-й инстанции исковые требований в силе.

Оценка апелляционным судом Постановления суда 1-й инстанции

При проверке обстоятельств, которые были предметом дела, апелляционный суд обратил внимание на следующее:

  • соответствие действий Кооператива с его уставными целями;
  • соответствие Постановления суда 1-й инстанции с процессуальными требованиями предусмотренных административным Законодательством;
  • об отсутствии уведомления Кооператива «о демонтаже» (со стороны Департамента Благоустройства);
  • о несоответствии требования «о демонтаже» Правил благоустройства, в связи с отсутствием нарушения;
  • о превышении ответчиками законных полномочий и лишения истца возможности устранить нарушение самостоятельно.

Фактическим выводом суда является то, что ответчиками было допущено грубое и недопустимое нарушение собственных процедур и правил установленных КГГА для урегулирования вопросов благоустройства в городе Киеве, а следовательно существования необходимости в признании действия органа местного самоуправления противоправными. Важно, что апелляционным судом акцентировано внимание именно на «необходимости» а не «формальном наличии оснований», что свидетельствует об очевидности преступления (противоправности в действиях) с стороны ответчиков.

Оценка апелляционного суда позиции сторон

Поскольку заявителем апелляционной жалобы по делу является Ответчик то доводы приведенные им в апелляционной жалобе, апелляционный суд проверил в первую очередь. Исследуя исковые требования заявленные истцом, аргументируя основания для отказа в удовлетворении апелляционной жалобы, необходимости в удовлетворении исковых требований, суд ограничился перечнем информации уже установленной судом 1-й инстанции.

Апелляционным судом была подтверждена законность позиции истца относительно использования собственного имущества и решения им вопросов, связанных с его целевым использованием законный способ, а также подтверждена позиция о том, что Департамент городского благоустройства и сохранения природной среды исполнительного органа Киевского городского совета (Киевской городской государственной администрации) совершил ряд действий, которые выходят за пределы предоставленных ему полномочий.

Ответчиком в свою очередь не было предоставлено новых доказательств в деле расширения доказательной базы которая должна была обосновать законность его действий. Фактически, апелляционная жалоба была идентична отзыву на исковое заявление, а апеллянт просил пересмотреть уже установлены судом 1-й инстанции факты.

Обоснованность вывода суда

Вывод апелляционного суда по этому делу можно считать обоснованным и который принято с соблюдением процессуального законодательства, с учетом доказательств имеющихся в материалах дела, а следовательно справедливым. Судом верно описано аргументы сторон, нормы Законодательства и установлено суть спора.

Таким образом законность судебного решения принятого на 1-й инстанции была подтверждена. Постановления суда вступили в законную силу, а значит, есть основания считать, что в этом деле спор был решен «по существу».

Следует отметить, что Суд по этому делу отдельно отметил необходимость соблюдения норм Конвенции по правам человека и недопустимости нарушения законодательно урегулированных нормам и правилам с стороны должностных лиц которые относятся к их деятельности.

Возвращение к содержанию в этой статье:

Возвращение к содержанию в основной статье и приложениям к ней:

  1. об обжаловании незаконных действий департаментов КГГА;
  2. Подсудность дела;
  3. дополнительные объяснения относительно функционирования органов местного самоуправления;
  4. по уплате судебного сбора;
  5. относительно исковых требований по делу;
  6. постановление суда 1-й инстанции;
  7. об открытии апелляционного производства.

Дизайн, как важный элемент проектирования

Проектирование, это важная и сложная часть строительного проекта, которая существенно влияет на его стоимость. Хорошо разработанная проектная документация, это залог успеха проекта в целом.

При проектировании коттеджей, не всегда отдают должное место разработке планировки помещения. В результате чего, Заказчик остается недоволен результатом работы или становится недоволен им в процессе эксплуатации помещения в будущем.

Планировка помещения, должна разрабатываться в контексте будущего применения помещений по назначению, с учетом расположения в помещении бытовых устройств, предметов мебели и интерьера. Такое расположение, важно уже на стадии проектирования, так как существенно влияет на расположение коммуникаций в доме.

С статьей на эту тему, можно ознакомится на странице сайта: дизайн как важный элемент разработки проекта.

FAQ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ПОДДЕРЖКА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА

В этом разделе, информация относительно двух категорий вопросов: технической работы сайта и относительно услуг компании (включая консультации онлайн).

  1. Техническая поддержка пользователей;
  2. Поддержка клиентов компании.

ИНВЕСТИЦИИ

Бизнес планирование. Разработка инвестиционных проектов и программ:

  1. Вопросы связанные с разработкой бизнес плана.

Инвестиционные проекты и программы APP-Invest

Консультации относительно инвестиционных проектов APP-Invest

Программы по получению инвестиций

  1. Инвестиционные программы APP-Invest (получение инвестиций)

Программы по получению кредитов

  1. Кредитные программы APP-Invest (получение кредитов)

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Общие вопросы относительно управления проектами

ИНЖИНИРИНГ

Инжиниринг инвестиционного проекта

КОНСАЛТИНГ

Организация работы с внешней компанией

Организация юридической безопасности бизнеса

ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

Хозяйственное право

Корпоративное право

Трудовое право

Гражданское право

Налоговое право

Уголовное право

Административное право

  1. Отношения в сфере государственной регистрации юридических лиц, предпринимателей, общественных объединений и организаций

Судебные вопросы

Антикоррупционные вопросы

Антирейдерство

Оформление разрешительных документов

Обсуждения для не резидентов

ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ

Партнерские программы в сфере инвестиций

Партнерские программы для юристов, адвокатов и юридических компаний

Партнерские программы в сфере оптовой торговли

ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Деятельность по защите прав животных

Выше перечислены все основные разделы сайта на основе направлений деятельности APP-Invest. Сайт постоянно обновляется а потому, вскоре Вы сможете найти еще больше нужной информации.

Возврат к обсуждениям:

Бизнес стратегия аутсорсинг. Преимущества работы с внешней компанией обслуживающей внутренний процесс организации

Современный бизнес в Украине заставляет предпринимателей задумываться об экономии средств и повышении качества организации внутренней работы предприятия. Уже сейчас найти действительно профессионального и одновременно надежного сотрудника в финансовой или юридической сфере сложно. А тем более если дело касается бухгалтерии, в которой среднестатистический бизнесмен не понимает ничего (не говоря уже об специалистах в налоговом праве…).

Один из вариантов повышения качества организации внутренней работы предприятия бизнесмены рассматривают бизнес стратегию «аутсорсинг». Аутсорсинг предусматривает привлечение внешнего консультанта (специалиста), который продает подобного рода услуги на рынке. Содержать штатного бухгалтера — дорого. Услуги в сфере бухгалтерского учета, в основном дешевле, но при оплате таких услуг, предприниматель получает новый принципиально качественный подход к делу, отличающийся от подхода к выполнению своих обязанностей «собственное» нанятыми работниками компании. Также, есть кадровый плюс который заключается в отсутствии необходимости искать действительно «хорошего специалиста», квалификацию которого нет возможности оценить на стадии найма.

Неотъемлемой чертой привлечения внешнего консультанта является и снижение «человеческого фактора» (организации взаимодействия и психологического внедрения персонала, трат времени на организацию рабочего места, отпускные, больничные (что очень важно), зарплату с последующим повышением, дополнительное образование сотрудника.

APP-Invest на основании опыта сопровождения финансово — хозяйственной деятельности предприятий (по вопросам связанным с бухгалтерским и налоговым учетом а также юридическими вопросами), предлагает Вам ознакомиться с статьей описывающей преимущества бизнес стратегии «аутсорсинг» по ссылке: преимущества стратегии развития компании «аутсорсинг».

Указанная статья, будет полезна для оценки преимуществ перехода компании на обслуживание внешней компанией и поможет принять решение, о том стоит ли передавать внутренние процессы организации на обслуживание…

Советы по организации работы с внешним консультантом

Привлечение консультанта к решению проблемы, это очень эффективный способ, помогающий компании достичь поставленных целей. Эффективная работа с внешним консультантом это двухсторонний процесс, предполагающий наличие необходимых навыков и компетенции у обоих сторон.

Правильно построенная и организованная работа, с внешним консультантом, позволит не только получить необходимый результат, но и опыт который компания успешно сможет использовать в дальнейшем. Некоторые рекомендации относительно работы с внешним консультантом вы можете найти в статье, по ссылке: организация работы с внешним консультантом.

Внесение изменений в устав юридического лица

Изменения, требующие внесения в устав

Необходимость внести изменения в устав предприятия может возникнуть по разным причинам: начиная с смены названия организации и заканчивая переездом компании на новое место для осуществления деятельности. Любые поправки в уставе фирмы подлежат обязательной регистрации таких изменений в ЕГРПОУ, у государственного регистратора. Иначе третьи лица будут считать такие изменения недействительными.

Закон Украины «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц предпринимателей» не определяет перечень всех изменений которые могут быть внесены в устав, но определяет часть из них, регистрация которых в государственном реестре — обязательна.

Основные действия требующие регистрации изменений устава:

  • Смена наименования фирмы;
  • Изменение юридического адреса;
  • Изменение величины уставного капитала;
  • Открытие филиалов компании и изменения в них;
  • Смена экономических видов деятельности предприятия;
  • Регулирование порядка разделения прибыли;
  • Формирование резервных фондов;
  • Определение срока полномочий руководителя;
  • Реформирование руководящих органов компании.

Порядок изменения устава

Согласно законодательству Украины, внесение изменений в устав организации возможно двумя способами: первый – это редактирование старой версии, а второй – подготовка дополнения к уставу.

Намного проще подготовить новую редакцию устава, так как обычно изменять требуется не один пункт документа, в связи с существованием новых Законов регулирующих те или иные положения а также решением участников организации. Старый устав теряет свою силу после регистрации нового устава. Все отметки о регистрации и внесении изменений берутся с новой редакции устава.

Если к уставу делается дополнение, то все изменения заносятся в отдельное приложение к уставу, которое после регистрации становится неотъемлемой частью документа. На титульном листе статута ставится отметка о наличие изменений, занесенных в дополнение. Для регистрации новой редакции устава, в случае если существует дополнение, необходимо решение относительно этого дополнения об изменении и новая редакция дополнения.

Регистрация изменений в уставе

Регистрация изменений в устав, происходит в порядке установленном Закон Украины «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц предпринимателей». Для того чтобы зарегистрировать новые учредительные документы (изменения в старые) потребуется выполнить ряд действий:

  1. Провести собрание учредителей, на котором путем голосования принимается решение о внесении изменений в учредительные документы. Результатом собрания станет протокол собрания учредителей. Заверить документ в установленном порядке.
  2. Заполнить регистрационную карточку (Заявление). Заверить документ в установленном порядке.
  3. Собрать пакет документов необходимых для подачи государственному регистратору: новый статут в двух экземплярах, квитанция об уплате регистрационного сбора, дополнительный документ касающийся случаев установленных Законом (договор купли-продажи, заявление о выходе), доверенность и паспорт представителя.
  4. Подать все вышеуказанные документы государственному регистратору.

Дополнительные документы

В зависимости от характера выполняемого действия могут потребоваться дополнительные документы, такие как например, Решения Суда. подать пакет бумаг можно несколькими способами: лично на приеме в администрации, по почте или электронным вариантом.

Возврат к содержанию в статье:

Порядок и советы в организации работы с внешним консультантом. Практическая помощь при организации.

Описание проблемы

Консультант – достаточно известный термин в нашем бизнесе. Каждая компания рано или поздно прибегает к использованию услуг консультантов. Это вполне естественно и обусловлено множеством объективных факторов.

Проблема состоит в другом. Для того чтобы использовать любой инструмент желательно знать его характеристики, порядок использования и т.п. информацию. Неестественно забивать гвозди мягкими или острыми предметами.

Для того чтобы максимально эффективно использовать услуги консультанта, тем более, что они как правило очень даже не дешевые, желательно знать некоторые общие подходы к выбору консультантов, к организации взаимодействия между ними (консультантами) и собственными специалистами, а также, что делать, чтобы максимально эффективно использовать то, что наработали консультанты в дальнейшем.

Не смотря на общую видимость простоты вопроса, организация взаимодействия с консультантом, требует определенный опыт и соответствующие знания, уровень которых определяет эффективность использования услуг консультанта для своего бизнеса.

Что следует учесть при работе с консультантом

Независимо от области, где потребовались услуги консультанта, желательно учитывать следующее:

  • Консультантов привлекают не только компании находящиеся в кризисе, не менее важно привлекать специалистов для того, чтобы удержать предприятие в точке развития.
  • Не оценивать работу консультанта исходя из установки, что консультант это специалист, который решил подзаработать, это не верно, как и то что консультант это личность обладающая черезвычайными способностями для разрешения критических ситуаций.
  • Консультант не может гарантировать 100%-ного результата своей работы. Как и всегда вероятность достижения цели, будет зависеть от сил и средств, которыми располагают в первую очередь компании, и во вторую те силы и средства которые консультант может привлечь к решению проблемы, опять же за счет средств компании.
  • Конечным результатом услуг консультанта, — есть цель, а не уверенность в ее достижении. А раз так, то важно понимать цель, которую вы хотите достичь. И выбор консультанта и организация работы с ним, напрямую зависит от поставленных целей.
  • Эффективная работа с внешним консультантом это двухсторонний процесс, предполагающий наличие необходимых навыков и компетенции у обоих сторон.

Замечательно когда в компании есть специалист имеющий опыт работы с внешними консультантами. Такое понимание повышает эффективность взаимодействия с внешним консультантом и шансы на успешный результат взаимодействия.

Самым сложным, в работе с консультантом будет оценка реального интеллектуального потенциала консультанта и его способности к решению задач стоящих перед бизнесом. В этом случае очень важно не поддаваться рекламной «обложке» и декларируемому «авторитету», а следует помнить, что гарантий результата не существует.

Об оценке интеллектуального потенциала внешнего консультанта

Желательно помнить, что консультант, — это такой же участник рынка, то есть, выбирая консультанта, желательно изучить интеллектуальный потенциал которым он располагает. Так как к сожалению профанация присущая бизнесу, в общем здесь также присутствует.

Более того, привлекая клиентов, консалтинговые агентства (компании) естественно говорят, что у них работают самые классные, талантливые и квалифицированные специалисты (или менеджмент) и выдают клиенту набор различного рода концепций, бизнес стратегий и т.п., как правило которые еще употреблены в англоязычных терминах. Не все это так и не все это работает.

Названия концепций и бизнес стратегий придуманных в книжках (а в последнее время даже не в книжках, а неизвестно кем в интернет среде), не дают ничего полезного. Большинство из методов и стратегий оптимизации бизнеса, придуманы для крупного бизнеса, в рамках которого такая оптимизация будет эффективна.

Для применения стратегий в рамках среднего бизнеса, необходимо приводить стратегии в соответствие с адекватной реальностью и четким пониманием применимости того или иного метода в реальной жизни.

Способы оценки

К сожалению, единственным реальным способом оградить себя от неквалифицированной помощи внешнего консультанта это личная индивидуальная оценка его интеллектуального потенциала. Другие методы менее эффективные и не гарантируют результата.

Важным инструментом, который позволит эффективно использовать внешнего консультанта и его рекомендации в рамках бизнеса это личный опыт взаимодействия и эффективного сотрудничества с консультантами.

Еще, конечно есть практика найма консультанта, для работы с консультантом…

Следует постараться избавиться от комплекса того, что работа с внешним консультантом, — это проявление слабости компании. Это не соответствует действительности. Более того, привлекать к работе внешних консультантов, это основа многих современных бизнес стратегий (технологий), показатель открытости компании и собственно, повышение ее инвестиционной привлекательности.

Если вы ознакомились с этой статьей, то вы уже где-то на 20% готовы к эффективному использованию и полезному сотрудничеству с внешними консультантами, и деньги (оплата услуг последних) не уйдут на ветер.

Возврат к содержанию в статье:

О концепции развития наружной рекламы в городе Киеве

Концепция развития

Концепция развития наружной рекламы в Киеве, является элементом регулирования отношений рынка «наружной рекламы» в городе Киеве, целью которой является структурирование и обобщение подхода к требованиям к наружной рекламе и ее оформлению.

Концепция принята еще в 2012г., согласно решению КГГА№:20/7357 от 26.01.12г. «Об утверждении концепции развития наружной рекламы в городе Киеве». Этим же Решением утверждены:

  • зонирование размещения наружной рекламы в городе;
  • классификатор типовых рекламных средств (рекламоносителей).

В Решении четко указано, что распространители наружной рекламы должны привести свои рекламные средства в соответствие с требованиями зонирования размещения наружной рекламы в городе, путем внесения изменений в разрешения на размещение наружной рекламы и проведения соответствующей замены рекламных средств, по сути – привести средства наружной рекламы в соответствие с требованиями Концепции. Установлены следующие сроки: для нулевой и первой форматной зоны – до 15.04.12г., для второй форматной зоны – до 15.09.12г..

Кроме того, в п.3 Решения установлено, что невыполнение распространителями наружной рекламы вышеперечисленных требований, в указанные сроки, является основанием для демонтажа рекламных средств (в порядке, предусмотренном Порядком размещения рекламы в г. Киеве, утвержденных Решением  КС от 22.09.11г. №37/6253).

Форматирование зоны

При этом, в соответствии с зонированием размещения наружной рекламы, рассматриваемой Концепции (имеем 5 зон – от нулевой, по четвертую форматную зону), нулевая форматная зона должна быть полностью свободна от наружной рекламы, здесь запрещается размещение любых рекламных средств. А это центр города. Разрешается размещать следующие рекламоносители:

  • в первой форматной зоне разрешен формат рекламных средств до 2,16 кв. м, — это часть Подола, ул. Артема до Львовской площади, часть улиц Владимирской, Горького, Московской, бульвар Т.Шевченко до пл. Победы, бульвар Леси Украинки до пл. Леси Украинки;
  • во второй форматной зоне разрешенная площадь наружной рекламы может быть до 8,0 кв. м.;
  • В третьей – до 36,0 кв. м.;
  • в четвертой – нет ограничений по площади.

Карта развития

Текстовую и графическую информацию по Концепции в целом и по зонированию, в частности, можно смотреть здесь: https://www.app-invest.com.ua/../karta-razvitia-reklamu.

В процессе «эксплуатации» концепции развития наружной рекламы в городе Киеве, можно выделить определенные плюсы подхода к рекламоносителям согласно решению КГГА и минусы.

Эффект от концепции

Так например, действительно сокращен объем наружной рекламы в 1-3 зонах, что можно назвать существенным сокращением. Но сделать однозначный вывод сложно, т.к. такое сокращение может быть связано с снижением востребованности наружной рекламы в целом, в связи с экономической ситуацией в стране.

Незаконная реклама (не-форматная относительно зоны размещения согласно Закону), как была, так и осталась, что свидетельствует об «индивидуальном» подходе должностных лиц КГГА к рекламоносителям.

Концепция, как и ожидалось, стала определенной формой борьбы за рынок, между крупными операторами и мелкими, и естественно, на пользу крупных операторов.

Про результаты

На порядок оформления наружной рекламы, концепция также не оказала существенного влияния, т.к. необоснованные отказы (решения касательно оформления прав собственности и государственной регистрации рекламоносителя) остались, в том числе даже относительно рекламоносителей на которые якобы существенно облегчили требования Закона (информационных вывесок).

Возврат к содержанию в статье:

Коротко о проблемах связанных с регистрацией юридического лица, для предпринимателей начинающих свой бизнес

Для начинающих бизнес

Начиная собственный бизнес, предприниматель в целом понимает или представляет содержание финансово-хозяйственной деятельности которую он планирует осуществлять (в т.ч. объемы финансовых операций, размер трудового коллектива и т.п.). Но не всегда предприниматель имеет четкое понимание вопросов, связанных с юридическим оформлением деятельности, ее администрированием, выбором системы налогообложения и т.п., так как для принятия решений по этим вопросам необходим практический опыт.

Вопросы связанные с регистрацией

Можно выделить следующие вопросы которые необходимо решить до начала процедуры юридического оформления бизнеса:

1. выбор организационно-правовой формы будущего предприятия. Организационно правовая форма существенно влияет на:

  • порядок ведения внутренней деятельности который влияет на порядок ведения деятельности с третьими лицами (клиентами, исполнителями, банками и т.п.);
  • ответственность за последствия финансово-хозяйственной деятельности;
  • возможность осуществлять благотворительную или другую не прибыльную деятельность.

Вместе с тем есть ограничения для предприятий определенных форм собственности, по: размеру трудового коллектива, объемам финансовых операций, количеству участников (собственников) и т.п..

2. выбор системы налогообложения. В зависимости от выбора системы налогообложения с одной и той же финансовой операции, можно платить налог на прибыль в 3% или налог на прибыль в 15%, можно платить налог на добавленную стоимость (НДС) а можно его и не платить…

3. выбор места регистрации. Место регистрации компании или ФОП, должно быть реальным а не фиктивным, иначе фиктивный адрес указанный как месторасположение предприятия (место регистрации ФЛП), может стать причиной аннулирования свидетельства плательщика НДС, отмены регистрации юридического лица в целом, и т.п.. По определенным причинам иногда предприниматель хочет чтобы юридическое местоположение организации не соответствовало фактическому месторасположению, но при этом терять возможности использования реального месторасположения тоже не желает. Эту ситуацию решить можно и следует делать это заблаговременно.

4. вопрос о наличии или отсутствии у юридического лица собственности или активов с существенной денежной стоимостью. Наличие собственности, по сути определяет политику относительно действий по организации безопасности этой собственности. Так например, следует предполагать попытки хищения собственности рейдерским путем, партнерами, администрацией предприятия, государством и другими лицами. Стоимость организации безопасности активов или имущества, может вылиться в большую копейку, если организацией безопасности занимается некомпетентное лицо. Вместе с тем большие затраты могут ничем не помочь, а часто бывает так, что только помочь злоумышленникам. Организацию вопросов безопасности следует поручать компетентному лицу, которое эффективным способом обеспечит сохранность имущества.

5. выбор видов деятельности. Осуществление видов деятельности которые не указаны в уставе или видах деятельности ФЛП, могут стать причиной появления проблем с налоговой инспекцией, в некоторых случаях причиной появления уголовных дел против предпринимателя и практически однозначно станут причиной отказа в выдаче специальной лицензии или сертификата на отсутствующий вид деятельности.

APP-Invest основываясь на опыте оформление компании в Киеве (государственной регистрации), может констатировать факт, что регистрация предприятия не такое простое дело, как может показаться на первый взгляд. Процедура оформления обладает множеством подводных камней и может существенно подпортить нервы будущим бизнесменам и отнять немало времени и сил. Конечно зарегистрировать фирму самостоятельно возможно, но стоит ли это потраченных ресурсов, которые можно использовать на развитие бизнеса.

Оформление документации

Для оформления предприятия потребуется собрать, заполнить и подать в соответствующие инстанции следующие документы:

  • Заявление (раньше это была карточка регистрации по Форме №1, — сейчас заявление), которое необходимо правильно заполнить, заверить и подать в государственную регистрационную службу, Скачать форму можно в интернете на официальном сайте местного Главного управления юстиции, на сайте Министерства Юстиции или как приложение к последним изменениям в Закон о государственной регистрации юридических лиц;
  • Оригинал решения о создании предприятия (для организаций корпоративной формы собственности, решение оформляется в виде протокола выданного высшим органа общества);
  • Два заверенных устава фирмы. Учредительные документы должны быть составлены и оформлены должным образом, иначе регистратор имеет право оставить документы без рассмотрения;
  • в некоторых случаях, оплаченные квитанции (подтверждающие оплату регистрационного сбора);
  • Пакет документов определяющий структуру учредителей, которые являются юридическими лицами. С указанием владельцев этих компаний (конечных бенифициарных собственников).
  • Для организаций, также необходимо предоставить приказ о назначении руководителя предприятия.

Регистрация в государственных органах

Регистрация в ГНИ, ПФУ, ФСС происходит автоматически, за счет синхронизации информации в базах государственного реестра юридических лиц и государственных органах.

Подтверждение такой регистрации можно найти в выписке получаемой по итогу положительного рассмотрения заявления о регистрации. В выписке указана налоговая инспекция осуществляющая контроль за организацией или предпринимателем, орган статистики и пенсионный фонд.

Тенденция рассмотрения заявлений поданных в государственный реестр, говорит о том, что регистрационной службой реализовывается практика рассмотрения заявлений 2-мя регистраторами. Первый регистратор принимает заявление, Второй регистратор рассматривает его и принимает решение о регистрации. При этом на все это уходит 2-4 дня.

Ранее для регистрации обществ требовалась более длительная процедура включающая получение: Свидетельства ЕГРПОУ; справки 4-ОПП, свидетельство плательщика НДС или системы единого налога; свидетельства от ПФУ; свидетельства от ФСС; свидетельство из центра занятости и т.п.. Сейчас по сути их заменяет одна выписка из государственного реестра юридических лиц.

Другие вопросы связанные с регистрацией

К пост-регистрационным вопросам можно отнести:

  • получение печати,
  • получение электронно цифровой подписи для сдачи налоговой отчетности;
  • открытие счета в банке,
  • получение свидетельства плательщика НДС,
  • получение лицензий или сертификатов.

Перед началом процедуры регистрации, чтобы избежать убытков стоит проконсультироваться у специалистов.

Вы также можете обратится к APP-Invest, за помощью в регистрации предприятия или ФЛП и наши специалисты основываюсь на опыте сопровождения деятельности предприятий, помогут Вам:

  • выбрать подходящую систему уплаты налогов и организационно правовую форму;
  • в составлении учредительных документов, выборе КВЕД;
  • регистрация в ЕГР юридических и физических лиц-предпринимателей;
  • получении печати, открытии р/с в банке;
  • получении текущего счета в ДПА, получении электронно — цифровой подписи;

Необходимые документы и законодательство

Для того чтобы мы смогли зарегистрировать предприятие от вас потребуются следующие документы:

  1. В случае если учредитель физическое лицо или регистрируется ФЛП:
    • Ксерокопия паспортных данных и идентификационных кодов учредителей, заверенные владельцами;
    • Документы подтверждающие юридический адрес предприятия (место жительства);
    • Если формируется уставной капитал, то необходим желаемый размер уставного капитала, перечень имущества и процентное соотношение вносимых учредителями вкладов.
  2. В случае если учредитель юридическое лицо:
    • копия актуальной выписки из государственной регистрационной службы;
    • Протокол о решении создать предприятие и участвовать в нем в определенном размере уставного капитала;
    • При подписании документов директором юридического лица, необходимо подтверждение его полномочий в виде протокола о его назначении руководителем;
    • Доверенность, если обращается доверенное лицо;
    • Данные о конечных бенифициарах и собственниках существенной части в обществе — учредителе;
    • Наименование будущего юридического лица.
  3. В некоторых случаях нужны дополнительные документы.

Отношения возникающие в вопросах связанных с государственной регистрацией юридических лиц и внесением изменений в ведомости о юридических лицах, регулируются Законом Украины «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц предпринимателей Украины». Закон устанавливает размер, порядок и содержание документов которые подают для регистрации ведомостей.

По вопросам связанным с регистрацией (открытием) предприятий Вы можете консультироваться у специалистов нашей компании по контактным данным сайта.

Возврат к содержанию в статье: