Бизнес планирование, услуги по разработке инвестиционного обоснования для идеи, проекта, программы

Инвестиционное обоснование разрабатывается для оценки перспектив реализации инвестиционного проекта. В варианте предлагаемом APP-Invest, инвестиционное обоснование это тщательно проработанный документ в рамках которого оценивается большинство аспектов связанных с реализацией инвестиционного проекта.

Функционально, такой документ подготавливается непосредственно для принятия окончательного решения относительно целесообразности инвестирования в проект и в основном на поздних стадиях проведения переговоров с инвестором, кредитором. Инвестиционное обоснование также можно использовать для комплексной экспертизы уже действующего инвестиционного проекта или программы.

Услуги APP-Invest по разработке бизнес плана в форме инвестиционного обоснования, в описании по ссылке: разработка инвестиционного обоснования для инвестиционной идеи, проекта, программы.

В инвестиционное обоснование включены большинство из возможных существующих разделов изучаемых при бизнес моделировании. В том числе специалистами APP-Invest предусматривается инжиниринговая часть которая включает описание мер по повышению эффективности инвестиционного проекта, способы его развития, а также возможные альтернативные варианты реализации.

Достаточно важными преимуществами инвестиционного обоснования, является детальная проработка рисков и организационного плана проекта, включая методы, организационные способы и мероприятия для их избегания или минимизации негативных последствий в случае их наступления.

Нужен ли кредит для инвестиционного проекта

Многие строительные — инвестиционные компании на разных стадиях развития своего бизнеса сталкиваются с вопросом получения кредита для реализации строительно инвестиционного проекта.

Кредит для инвестиционного проекта, это с одной стороны преимущество, а с другой стороны, если не правильно рассчитать свои силы, то он может стать недостатком и сделать проект убыточным. Весьма небольшая стоимость кредита, может существенно сказать на экономике и прибыльности проекта сделав его убыточным. Особенно если при реализации проекта присутствует плохая организация, и заемщик то и дело будет попадать под финансовые санкции.

Правильное применение кредита в строительном проекте позволит достичь некоторых положительных целей для Собственника проекта. Например обеспечить финансовую стабильность проекта и обеспечить планомерную поступательную реализацию инвестиционного проекта.

Описание некоторых вопросов связанных по этой теме по ссылке: необходимость кредита для инвестиционного проекта.

Разработка инвестиционного обоснования проекта

Предмет предложения

APP-Invest предлагает услуги по разработке индивидуального бизнес плана для инвестиционной идеи, проекта, программы, в форме инвестиционного обоснования.

Пакет услуг предполагает разработку детального индивидуального бизнес плана с подробным описанием разделов бизнес плана и его экономической части. В том числе в бизнес плане могут присутствовать разделы описывающие возможности развития проекта, варианты его улучшения и избежания рисков.

Предлагаемый APP-Invest пакет услуг, наиболее подходящий для работы с инвестором. Инвестор участвует в проекте собственными средствами и несет риски связанные с неудачей проекта в целом, в связи с чем он заинтересован в детальном анализе проекта в котором он собирается участвовать.

Стоимость и сроки выполнения работ

В рамках предложений услуг специалисты APP-Invest определяют основные средние показатели стоимости и периода выполнения работ относительно определенного пакета услуг. Средний показатель позволяет эффективно ориентироваться в приблизительных сроках необходимых для выполнения определенных в услуге видов работ.

Вместе с тем, следует отметить, что стоимость разработки бизнес плана в форме подробного инвестиционного обоснования индивидуальна для каждого инвестиционного проекта и является договорной.

В качестве базового среднего показателя стоимости разработки бизнес плана в форме инвестиционного обоснования принимается сумма в 2500USD.

Период необходимый для подготовки инвестиционного обоснования на прямую зависит от задания на разработку бизнес плана и рассчитывается исходя из объема работ которые необходимо выполнить.

Базовый период на выполнение работ по подготовке бизнес плана (инвестиционного обоснования) в этом пакете услуг — 20 рабочих дней.

Определение более точных сроков и стоимости услуг происходит во время предконтрактной подготовки к разработке бизнес плана. Для предварительной оценки этих показателей, до заключения контракта на разработку бизнес плана, подготавливается задание на разработку бизнес плана и оцениваются условия которые могут повлиять или препятствовать выполнению услуг.

Относительные преимущества пакета услуг

Индивидуальный бизнес план используется для разных целей. С целью получения инвестиций или кредитов, в качестве руководства по управлению проектом или в других целях.

Содержание бизнес плана, формируется таким образом, чтобы ответить на изначально поставленные перед разработчиком вопросы, которые зависят от целей стоящих перед Заказчиком. К базовым, можно отнести вопросы о: жизнеспособности инвестиционной идеи; целесообразности инвестирования в проект; относительном периоде окупаемости проекта; инвестиционных и других возможных рисках проекта; и другие.

Следует отметить, что бизнес план это инструмент помогающий реализовать инвестиционный проект. Чем подробнее и детальнее прописан бизнес план, тем меньше вероятность, что в процессе реализации проекта сработают риски, ведущие к негативным последствиям.

Таким образом, очевидно, что основная ценность бизнес плана в его обоснованности, соответствии к критериям управленческого и организационного инструмента. Соответствие этим критериям, позволяет бизнес плану соответствовать целям поставленным перед Заказчиком.

Одним из важных критериев, является именно обоснованность. Данный пакет услуг предполагает особую детализацию разделов бизнес плана в зависимости от целей, а потому является лучшим выбором для оценки инвестиционной идеи, проекта, программы.

Предмет услуги

Разработка бизнес плана в форме инвестиционного обоснования, предполагает оказание нескольких типов услуг:

  • в форме консультаций которые проводятся на предконтрактной стадии и непосредственно при разработке бизнес плана;
  • непосредственно по подготовке бизнес плана, связанных с выполнением отдельных поручений если такие предусмотрены контрактом и необходимы для подготовки инвестиционного обоснования;
  • в форме сопровождения в рамках переговоров с потенциальным инвестором или кредитором, что может включать разработку дополнительных презентационных документов, непосредственного участия в переговорах на стороне клиента и т.п. действия.

Подготовка инвестиционного обоснования предполагает разнообразную по характеру деятельность направленную на подготовку отдельных разделов бизнес плана, включающую:

  • оценку финансовых рисков;
  • финансовое планирование и моделирование инвестиционного проекта;
  • подготовку финансовых расчетов связанных с бюджетом проекта, расчетом его капитализации и оценки периода окупаемости финансовых вложений;
  • технологические и производственные расчеты;
  • оценку инвестиционных рисков;
  • составление и планирование управленческих, организационных, текущих мероприятий в рамках инвестиционного проекта на инвестиционной и прединвестиционной стадиях;
  • проектно-конструкторскую деятельность;
  • разработку организационной структуры проекта;
  • бизнес планирование, моделирование, разработку стратегических и основных целей, задач инвестиционного проекта;
  • по описанию общей основной информации инвестиционного проекта;
  • оценку рынка и рыночных перспектив реализации проекта;
  • оценку опыта подобных инвестиционных проектов и применение существующих наработок для оптимизации и повышения эффективности инвестиционного проекта;
  • инжиниринг проекта, включая разработку конкретных мероприятий по повышению эффективности инвестиционного проекта;
  • планы по реанимации инвестиционного проекта в случае неудачи и мероприятия по снижению негативных последствий от неудачной реализации проекта;
  • юридическую часть и мероприятия по безопасности проекта;
  • и другую.

Т.е. разработка бизнес плана связана с многими факторами и аспектами инвестиционного проекта, которые требуют структурного изучения на прединвестиционной стадии.

Отличия предложения от других предложений услуг связанных с разработкой бизнес плана инвестиционного проекта

Основной задачей предлагаемого инвестиционного обоснования является комплексная и многогранная экспертиза инвестиционного проекта.

Финансовые модели, тизеры, бизнес планы другой формы, это инструменты которые выполняют конкретные функции в рамках общей системы реализации проекта. Подготовка и применение каждого конкретного документа имеет эффективное влияние на определенной стадии реализации инвестиционного проекта.

Тизеры, финансовые модели, это документы которые позволяют из общей структуры инвестиционного проекта выделить информацию которая необходима инвестору, кредитору, Заказчику или другому лицу для которого подготовлен бизнес план, в форме которая максимально эффективно удовлетворит запрос на необходимую информацию и будет достаточной для принятия необходимого решения.

Инвестиционное обоснование, это более сложный документ включающий общую структурную оценку инвестиционного проекта. Такой документ подготавливается на поздних стадиях переговоров относительно инвестирования и носит характер заключительного в отношении инвестиционного проекта и по структурной логике должен служить основанием для принятия окончательного решения об инвестировании в проект.

Другие модели инвестиционного бизнес плана более применимы на стадиях переговоров, позволяя преподнести сторонам инвестиционного проекта, достаточного уровня информацию в необходимый момент.

Содержание инвестиционного обоснования

Работа с инвестором проекта, это более сложный процесс чем работа с кредитором. Инвестор несет больше рисков связанных с проектом и в некоторых случаях модель реализации проекта предполагает участие инвестора в управлении инвестиционным проектом. Участие может быть формальным, для соблюдения общих приемлемых условий безопасности инвестиций для инвестора, так и реальным, если инвестор участвует в организации управления проектом.

Индивидуальный бизнес план, должен содержать описание организации управления проектом, описание роли выполняемой сторонами и другую информацию о проекте.

APP-Invest при заказе пакета услуг по разработке индивидуального бизнес план, разработает бизнес план соответствующий международным нормам и стандартам. При этом индивидуальный бизнес план будет содержать основные разделы бизнес плана с детальным анализом каждого из них.

Стандартный состав такого бизнес плана, следующий:

  • общая часть проекта;
  • экономическая часть проекта;
  • общее описание процессов и разделов проекта;
  • инжиниринг проекта.

Чтобы наши специалисты оценили стоимость разработки бизнес плана, Вам необходимо заполнить опросный лист‎. Для заполнения опросного листа, Вы можете связаться с специалистами APP-Invest по телефону на сайте и получить бесплатную консультацию по вопросу заполнения опросного листа.

Этапы выполнения услуг по разработке инвестиционного обоснования

Подготовка инвестиционного обоснования осуществляется в два основных этапа: предконтрактный; в рамках контракта. Такой подход к организации выполнения услуг по разработке индивидуального бизнес плана позволяет в рамках каждого конкретного этапа выделить и сосредоточится на исполнении ключевых действий-факторов, которые влияют на выполнение услуг в целом.

Принципиальное значение на предконрактной стадии имеют:

  • подготовка задания на сбор исходных данных для бизнес плана;
  • подготовка задания на разработку инвестиционного обоснования;
  • определение целей и задач разработки инвестиционного обоснования.

Четкая фиксация задания и определение ключевых целей инвестиционного обосновывая, позволяют обеспечить наилучшую адаптацию будущего бизнес плана к целям в реальной жизни, которые преследует Заказчик.

В рамках выполнения услуг основным фактором обеспечивающим успешность разработки инвестиционного обоснования, является взаимодействие и оперативность в обмене необходимой информацией между сторонами.

Специальные и дополнительные условия

Услуга не предусматривает дополнительных или специальных условий необходимых для ее выполнения.

В зависимости от содержания инвестиционного проекта, в его рамках может быть предусмотрена необходимость проведения специальной оценочной экспертизы или аудита, экономической или технической экспертизы.

В случае необходимости в дополнительных издержках, относительно выполнения услуг, они предусматриваются на предконтрактной стадии и учитываются в рамках обще стоимости разработки инвестиционного обоснования.

В качестве бонуса, специалисты APP-Invest сопровождают клиента компании на протяжении всего процесса получения кредита (или инвестиции) от разработки бизнес плана и до конца реализации проекта.

Возврат к содержанию в статье:

Относительно разработки бизнес плана

Существуют разные способы и возможности развития бизнеса. На разных стадиях развития бизнеса, бизнес практически неизбежно сталкивается с созданием новых продуктов или ценностей. Создание нового продукта или ценности составляет существенную организационную проблему, особенно если создание нового продукта это не элемент системной работы (то есть типичного состояние бизнеса, при котором постоянно создаются новые продукты).

Для таких случаев, возможно следует рассмотреть вариант разработки бизнес плана. Качественно проработанный бизнес план, будет содержать описание именно тех разделов, которые решат основные проблемы возникающие перед бизнесом.

По ссылке: разработка индивидуального бизнес плана Вы можете ознакомиться с некоторыми вопросами касающимися разработки бизнес планов.

Благодаря бизнес плану, можно решить ряд организационных проблем, избежать убытков а так же риска связанного с провалом проекта в целом. Разработка бизнес плана, значительно дешевле, чем стоимость убыточного проекта.

Примерный состав и содержание бизнес плана

Относительно разработки обоснования

Каждый бизнес план индивидуален. Специалисты APP-Invest на основании опыта разработки бизнес планов для инвестиционных проектов, в зависимости от типа проекта, выделяют разделы которые по их мнению представляют интерес для проекта и Заказчика на разработку бизнес плана.

Бизнес план, условно, можно разделить на три основные части: исходные данные и задание на разработку бизнес плана; общая часть; технико-экономическая часть инвестиционного обоснования.

Каждая часть содержит информацию необходимую для комплексного формирования понимания об разработанном инвестиционном проекте. В зависимости от предмета изучения, каждый из разделов может представлять особый интерес, а потому иметь более детальную структуру и содержание.

Исходные данные инвестиционного проекта

Этот раздел включает описательную часть включающую техническое задание на проект и требования к разработке проекта, описание компании Заказчика, описание разработчика бизнес плана и подрядчиков выполняющих работы по проекту, архитектурно проектное задание на разработку бизнес плана, лицензии и разрешительную документацию, данные о правах на землю, недвижимость, финансовые или интеллектуальные ресурсы (используемые в проекте) и т.п..

Кроме описания определенных обстоятельств инвестиционного проекта, этот раздел бизнес плана выполняет ряд организационных функций связанных с разработкой бизнес плана.

По скольку в основе процедуры по сбору исходных данных, лежит большинство функций и процедур предусматриваемых в контрактах и юридической документации на разработку бизнес плана, то дополнительным организационным преимуществом раздела можно считать возможность формирования отчетов по контракту на базе процедур выполняемых по ходу его разработки.

Общая часть проекта и описание инвестиционного проекта

Общая часть проекта и описание инвестиционного проекта, содержит полное описание проекта, порядка его реализации и перспектив. Основные разделы этой части инвестиционного проекта, следующие:

  • Описание проекта, что включает: идею проекта, содержание проекта, описание целей и задач проекта, потребителей, организационную форму реализации инвестиционного проекта и т.п.;
  • Описание продукта;
  • Описание рынка;
  • Конкурентная способность;
  • Организационный план, включающий вопросы: порядка управления и юридические вопросы, порядок реализации проекта с описанием инициализации, реализации, завершения проекта и т.п.;
  • Финансовый план, описывающий порядок финансирования работ по проект, формирования резервных фондов и т.п.;
  • Анализ рисков, включая рискографию, выявление наиболее актуальных рисков, организационных мероприятий по их избежанию и минимизации;
  • Перспективы развития проекта;
  • Инновации проекта.

В общей части, полностью описывается содержание бизнес плана инвестиционного проекта и его предмет. Фактически, этот раздел формирует смысл инвестиционного проекта.

Экономическая часть проекта

Экономическая часть проекта, включает описание финансовой структуры инвестиционного проекта. Такая структура, формируется на понимании себестоимости производства, затрат и издержек инвестиционного проекта, в том числе понимания капитальных инвестиционных затрат и возможной прибыли проекта.

Как варианты, применяются следующие варианты описания:

  • Экономику проекта, включая расчет себестоимости, баланс проекта, амортизацию, расчет периода погашения кредита, окупаемость и т.п.;
  • Производственный расчет;
  • Технологический расчет.

Одними из целей разработки бизнес плана, являются: обеспечение Заказчика проекта реальной и достоверной информацией относительно инвестиционного проекта и порядка его реализации. Важным элементом бизнес плана является последовательность изложения проекта, которая позволит использовать его как руководство для реализации проекта в целом.

Выше перечисленные разделы, позволяют всесторонне оценить инвестиционный проект и сформировать наиболее четкое представление о самом проекте, и о том, как его реализовать.

Вывод

Содержание бизнес плана моделируется под требования Заказчика. Детальность описания разделов бизнес плана также зависит от рисков возникающих в процессе реализации проекта. Исходя из их понимания детализируются определенные разделы бизнес плана: экономическая часть или общий раздел.

Для консультаций относительно разработки бизнес плана, Вы можете связаться с специалистами APP-Invest. Для разработки бизнес плана, Вы можете оформить заявку по ссылке опросный лист для разработки индивидуального бизнес плана инвестиционного проекта.

Возврат к содержанию в статье:

Бизнес план, как способ оценить риски проекта

Для чего же разрабатывают бизнес план?

Бизнес план это способ превратить бизнес идею в экономически обоснованный проект. Функций у бизнес плана много. При его разработке изучается множество вопросов, которые касаются: экономической обоснованности бизнес идеи; возможностей реализации проекта как такового; рисков касающихся проекта; и т.п. вопросы.

При разработке бизнес плана, важную роль играют бизнес цели, которые перед собой ставит бизнес (Заказчик разработки бизнес плана).

Бизнес цель — это конечный результат, который бизнес стремиться достичь путем осуществления экономической деятельности. Бизнес цели, создают и определяют смысл существования бизнеса как такового.

Цели могут быть конечными или промежуточными. Достижение конечной цели бизнеса, подразумевает исчезновение смысла в дальнейшем осуществлении бизнес деятельности. Промежуточная цель, предполагает возможность переориентировать бизнес на новые цели после ее достижения или является этапом для достижения более глобальной или конечной цели.

Конечная бизнес цель — не может задумываться убыточной, она как неотъемлемую часть должна содержать или подразумевать экономическую выгоду для бизнеса. Если экономической выгоды нет, то это цель другого рода: благотворительная, саморазвития, просто цель или т.п. цель. При этом, промежуточная бизнес цель, которая служит для достижения конечной бизнес цели, — может быть убыточной, так как при её достижение не исчезает смыл существования бизнеса.

В бизнес деятельности применяют все виды целей. Цели могут быть направлены, на:

  • создание новых ценностей (продуктов, услуг, товаров и т.п.);
  • развитие или улучшение эффективности уже существующего бизнеса;
  • экономические цели по повышению продаж, получению определенного объема прибыли и т.п.;
  • решение других задач стоящих перед бизнесом.

Новая бизнес цель, может быть оформлена в виде: бизнес-идеи, проекта или программы содержащих описание самой цели и путей для ее достижения.
Содержание и детализация бизнес цели может быть разной. С точки зрения управляемости целями, можно говорить о том, что цель должна включать логически минимальное содержание:

  1. конкретность и определённость. То есть смысл цели должен быть понятен и одинаково воспринимаем всеми, без исключения;
  2. количественную измеримость. То есть, у цели должен быть конкретный основной критерий имеющий количественный результат. Это могут быть деньги, ценности или т.п.;
  3. достижимость и предметность. Достижимость, подразумевает, что цель должна иметь возможность быть достигнутой, если ее достигнуть невозможно то это мечта. Предметность подразумевает, что цель должна соответствовать силам и средствам. Если цель им не соответствует то это также мечта;
  4. временную измеримость.

Из практики работы APP-Invest в Украине, можно констатировать, что многие Заказчики бизнес планов (примерно до 50% случаев) после анализа экономики проекта и организационных возможностей, отказываются от доработки бизнес плана.  При этом, уже после доработки бизнес плана, многие Заказчики (до 30% случаев из оставшихся 50%) с учетом рисков, сложности и перспектив проекта, отказываются от реализации проекта оставляя его до «лучших времен». Заказчики которые остались пытаются реализовать проект, и только часть его реализует (2-5%), при чем основная часть реализованных проектов это проекты на которые частично или полностью выделяются собственные денежные средства Заказчика.

Опыт работы APP-Invest на международном уровне, говорит о том, что при наличии государственной поддержки и программ стимулирующих развитие бизнеса, соотношение реализованных проектов (в %) существенно возрастает.

Опыт разработки бизнес планов

Относительно высокий уровень отказа Заказчиков от реализации проекта является скорее позитивным явлением, чем негативным. Так например, стоимость разработки бизнес плана (или его части) существенно ниже чем стоимость реализации самого проекта. Очевидно, что выгоднее потратится на бизнес план чем потерять время и деньги на заранее убыточном проекте.

Разработка обоснованного бизнес плана инвестиционного проекта позволяет уже на ранней стадии оценить перспективу проекта в целом. При этом успешность самого проекта не является обязательным критерием, который произойдет в будущем, т.к. на него повлияет множество факторов и событий, которые произойдут в процессе реализации проекта.

Важно учесть, что если на ранней стадии планирования инвестиционный проект считается убыточным, то не стоит ожидать успеха о его запуска и реализации. Практика показывает, что в большинстве случаев, если оценка проекта негативная то и результат реализации будет соответствующим.

Способы оценки рисков проекта

Оценка рисков – одна из сфер, значимость которой для проекта или бизнеса, переоценить невозможно. Фактически, бизнес план позволит Заказчику избежать риска потери денег от реализации убыточного проекта.

При разработке бизнес плана существуют разные способы анализа и оценки рисков. К примеру:

  • Статистический способ. Оценка рисков, происходит путем анализа различного рода показателей (показатели других подобных компаний и проектов). Такой способ поможет вам быстро определиться с группами рисков которые вам предстоит исследовать. Но недостатком является то, что риски необходимо будет привязать к своему проекту в целом, в результате чего получится большой уровень неточностей, переоценки рисков не играющих роли в вашем проекте и возможно будет отдан упор, не на ту группу рисков, которая есть основной для вашего проекта.
  • Способ экспертной оценки. В этом случае, оценка осуществляется внешней компанией или консультантом. Такой способ скорее дороже чем первый но на порядок качественнее. В данном случае можно будет выделить ту, группу рисков которая максимально интересна и четко проанализировать ее.
  • Способ совмещения. В этом случае, оценка происходит, путем оценки несколькими способами совместно в определенной последовательности, которая дает возможность избежать недостатков применяемых способов.

Группы рисков инвестиционного проекта

Бизнес план, в зависимости от задания на разработку, может включать в себя описание групп рисков касающихся проекта, описание отдельно взятых рисков и описание организационно — управленческих методов для избежания или минимизации рисков. К примеру, можно привести следующие группы рисков:

  • по фактору их возникновения (экономические, политические);
  • по характеру учета (внутренние, внешние);
  • по характеру последствий (чистые, спекулятивные);
  • по сфере деятельности (производственный, коммерческий, финансовый, страховой и т.п.);
  • для бизнеса (организаций, проектов или производства) характерны  следующие риски: организационные, юридические, рыночные, кредитные, технико-производственные и т.п.;
  • и другие

В вопросах оценки рисков следует довериться специализированной компании, имеющей понимание и опыт в данных вопросах. В идеале, желательно привлечь несколько консультантов.

Вывод

Бизнес план как инструмент позволит провести анализ основных рисков которые могут возникнуть в процессе реализации проекта и оценить уровень возможности их возникновения. Если разработкой бизнес плана занимается специализированная компания, то вероятность того, что риски будут изучены более глубоко и объективно, более высокая, чем при разработке бизнес плана самостоятельно. Объективная оценка рисков, позволит избежать или уменьшить затраты на минимизацию ущерба от наступления рискового события.

Качественно и обоснованно проработанный бизнес план, описывающий риски и способы их избежания — это нужный и эффективный инструмент для успешного бизнеса. Для консультации по вопросам разработки бизнес планов вы можете обратится к специалистам APP-Invest.

Возврат к содержанию в статье:

Бизнес стратегия аутсорсинг. Преимущества работы с внешней компанией обслуживающей внутренний процесс организации

Современный бизнес в Украине заставляет предпринимателей задумываться об экономии средств и повышении качества организации внутренней работы предприятия. Уже сейчас найти действительно профессионального и одновременно надежного сотрудника в финансовой или юридической сфере сложно. А тем более если дело касается бухгалтерии, в которой среднестатистический бизнесмен не понимает ничего (не говоря уже об специалистах в налоговом праве…).

Один из вариантов повышения качества организации внутренней работы предприятия бизнесмены рассматривают бизнес стратегию «аутсорсинг». Аутсорсинг предусматривает привлечение внешнего консультанта (специалиста), который продает подобного рода услуги на рынке. Содержать штатного бухгалтера — дорого. Услуги в сфере бухгалтерского учета, в основном дешевле, но при оплате таких услуг, предприниматель получает новый принципиально качественный подход к делу, отличающийся от подхода к выполнению своих обязанностей «собственное» нанятыми работниками компании. Также, есть кадровый плюс который заключается в отсутствии необходимости искать действительно «хорошего специалиста», квалификацию которого нет возможности оценить на стадии найма.

Неотъемлемой чертой привлечения внешнего консультанта является и снижение «человеческого фактора» (организации взаимодействия и психологического внедрения персонала, трат времени на организацию рабочего места, отпускные, больничные (что очень важно), зарплату с последующим повышением, дополнительное образование сотрудника.

APP-Invest на основании опыта сопровождения финансово — хозяйственной деятельности предприятий (по вопросам связанным с бухгалтерским и налоговым учетом а также юридическими вопросами), предлагает Вам ознакомиться с статьей описывающей преимущества бизнес стратегии «аутсорсинг» по ссылке: преимущества стратегии развития компании «аутсорсинг».

Указанная статья, будет полезна для оценки преимуществ перехода компании на обслуживание внешней компанией и поможет принять решение, о том стоит ли передавать внутренние процессы организации на обслуживание…

Аутсорсинг бизнес-процессов

Про аутсорсинг

Аутсорсинг (от английского outsourcing: outer-source-using), это стратегия развития компании (бизнеса), которая основана на принципе сосредоточения усилий специалистов компании на основном процессе, который приносит доход. Если процесс не приносит доход, то его передают под управление внешней специализированной компании.

Сосредоточение усилий компании на основном процессе позволяет организации получить ряд положительных преимуществ, например:

  • передача процессов на обслуживание, в основном дешевле, чем самостоятельное обслуживание процесса;
  • улучшается качество обслуживания процессов, за счет привлеченной внешней компании;
  • организация совместной работы с внешней компанией, включает в себя ряд особенностей. Фактически работа предприятия в отношении переданных процессов переходит на работу по контракту. Контракт предполагает оценку видов, объемов и стоимости работ. Также, контракт позволяет оценить выполняемые работы в системе: деньги / время / качество.
  • слабо управляемые процессы, благодаря стратегии «аутсорсинг» становятся управляемыми;
  • и т.п..

Аутсорсинг это хороший инструмент для решения поставленных перед организацией задач, но не «панацея». Работать с внешней компанией, и сама по себе работа в жёстких условиях контракта — это не так просто. Также не стоит забывать, что не все процессы следует передавать, иногда передать процесс проблематичные и дороже, чем обслуживать самостоятельно.

Передача бизнес процессов компании

Аутсорсинг, это прежде всего стратегия развития компании. Основная идея стратегии основана на принципе сосредоточения усилий специалистов компании на основном процессе, который приносит доход.

Если процесс не приносит доход, то согласно стратегии «аутсорсинг», его передают под управление внешней специализированной компании (осуществляющей профессиональную деятельность в этом вопросе).

Об преимуществах применения стратегии «аутсорсинг» читайте по ссылке: преимущества применения стратегии аутсорсинг.

Существуют разные варианты (схемы) передачи процесса на обслуживание внешней компании, к примеру:

  • передача внешней компании отдельных видов работ, надзор за ходом выполнения которых осуществляет собственный персонал Заказчика;
  • передача специалиста «в аренду». То есть внешняя компания вводит в штат организации Заказчика своего специалиста, который выполняет определенные работы по контракту. Переданный в аренду специалист может подчиняться Заказчику напрямую, а также осуществлять функцию по подбору кадров в штат Заказчика и их обучению;
  • удаленное обслуживание, для консультаций или физического обслуживания. Например в ІТ сфере, для обеспечения работы программного обеспечения и т.п.;
  • и т.п..

Сопровождение строительных инвестиционных проектов

APP-Invest предлагает услуги по управлению, обслуживанию, сопровождению бизнес-процессов юридического лица «под ключ» (что позволяет Заказчику, избавится от мешающих получению прибыли вторичных и слабо управляемых процессов).

Также, APP-Invest проводит консультации по вопросам применения стратегии аутсорсинг, относительно ее преимуществ и недостатков, способов и методов улучшения результатов  применения стратегии, о принципах и порядке организации работы с внешним консультантом и другие.

APP-Invest специализируется на сопровождении бизнес процессов компаний осуществляющих деятельность связанную с инвестициями (по созданию объектов недвижимости, производств и т.п.), осуществляющих деятельность связанную с реализацией строительных-инвестиционных проектов.

Сопровождение строительных инвестиционных проектов, включает ряд сфер деятельности по оказанию услуг компаниям работающим в сфере инвестиций, которые сводятся к обеспечению успешной реализации проекта в целом (т.е. в соответствии с установленными параметрами).

Сопровождение инвестиционных проектов, может включать услуги предлагаемые APP-Invest:

  • функциональное представительство (финансовый менеджмент, юридическое обслуживание и т.п.);
  • помощь в организации процесса выполнения задач по проекту;
  • планирование, проектирование, исследовательские, конструкторские работы по проекту;
  • организацию и проведение мероприятий в рамках реализации инвестиционного проекта;
  • инжиниринг проекта;
  • выполнение отдельных поручений в рамках реализации инвестиционного проекта;
  • представительство Заказчика, Инвестора и других участников проекта;
  • и другие.

Обслуживанию юридических лиц и предпринимателей

Специалисты APP-Invest стараются максимально облегчить работу клиентов, связанную с решением юридических вопросов в до судебных и судебных спорах, решением вопросов бухгалтерского и налогового учета, составления и сдачи всей существующей отчетности, а также решением проблем кадров финансово-бухгалтерской и юридической службы юридических лиц.

В рамках юридического и бухгалтерского обслуживания, APP-Invest предлагает следующие услуги:

  • полное ведение бухгалтерского и налогового учетов юридических лиц, формирование и сдача налоговой, статистической отчетности и в фонды социального страхования;
  • юридическое сопровождение юридических лиц в до судебных и судебных спорах  и т.п.;
  • выполнение отдельных юридических поручений в качестве представителя;
  • при необходимости восстановление бухгалтерского и налогового учетов;
  • налоговое планирование и оптимизация налогообложения, обеспечение правильного и своевременного начисления налогов, общение с налоговыми органами от имени предприятия;
  • консультации по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учетов юридических лиц;
  • консультации по юридическим вопросам.

Оказываемые APP-Invest услуги позволят клиенту компании, максимально полностью, избавиться от вторичных и слабо управляемых процессов.

APP-Invest, это команда квалифицированных специалистов, имеющих опыт работы в строительстве, оптовой торговле, различного вида услуг, ведение внешнеэкономических контрактов, обслуживании предприятий с филиалами (юридическом и финансовом).

Возврат к содержанию в статье:

Пакет «Премиум» по юридическому сопровождению стороны в гражданском споре для решения правовой проблемы по сути

Пакет услуг «Премиум» предполагает, что специалистами APP-Invest, осуществляются действия направленные на решение правовой проблемы по сути, а также для минимизации негативных последствий связанных с ней, а именно: планирование и организация мероприятий, процессуальное и юридическое сопровождение стороны на до судебной и судебной стадиях, а также стадии выполнения судебных решений, подготовка документов, консультации, представительство на основании договора или доверенности и т.п..

Гражданский спор это правоотношения, которые возникают на основаниях и которые регулируются Гражданским Кодексом Украины. Гражданские правоотношения это достаточно обширное понятие, которое включает в себя большое количество категорий споров, возникающих в процессе жизнедеятельности человека. Споры которые возникают на гражданских основаниях, рассматриваются Районными Судами Украины (Суд 1-й инстанции), Апеляционными Судами, Верховным Судом Украины.

Дела которые рассматривает гражданский суд могут быть следующие: разрыв договора купли продажи, дарения и т.п.; расторжение брака; касательно дорожно-транспортных происшествий ДТП; компенсации убытков; о нарушении трудового законодательства и трудовых прав граждан в том числе по вопросам связанным с компенсацией заработной платы незаконным увольнением; имущественные споры между физическими лицами; о компенсации морального вреда; защите чести и достоинства; относительно долговых обязательств между физическими лицами; по вопросам защиты прав потребителей; восстановлению родительских прав; установления опекунства; защиты авторских прав; и другие. Перечень вопросов которые рассматривает гражданский суд намного больше чем перечисленный.

Основной задачей APP-Invest при оказании услуг (по юридическому сопровождению стороны в гражданском споре) по пакету «Премиум», является решение правовой проблемы клиента по сути. Под решением проблемы по сути следует понимать приведение проблемы в такое состояние при котором она не сможет создавать негативные последствия для клиента. При этом следует отличать «решение проблемы по сути», от получения позитивного решения в судебном процессе, так как судебный процесс это может быть всего лишь одним из элементов позволяющих решить реальную проблему «по сути».

Таким образом, результатом наших услуг является:

  • минимизация негативных последствий связанных и возникающих в связи с правовой проблемой;
  • приведение правовой проблемы стоящей перед клиентом, в состояние при котором она не сможет создавать негативные последствия.

Для решения правовой проблемы клиента APP-Invest осуществляет следующие действия:

  1. оценка текущих возможных проблем и рисков связанных с возникшей правовой проблемой (которую необходимо решить данный момент),
  2. юридическое сопровождение, включая услуги по:
    • представительству стороны в отношениях с третьими лицами,
    • процессуальное сопровождением стороны в судебном споре (рассматриваемом гражданским судом), включая услуги по: по подготовке документов, исковых заявлений, ходатайств, письменных пояснений, письменных доказательств, и т.п.; консультированию клиента, в том числе по сути спора и по вопросам процедуры проведение судебных разбирательств; представительство стороны во время судебных заседаний,
    • процессуальному сопровождению в органах судебной власти а также государственных органах;
    • выработки рекомендаций относительно способов и методов минимизации негативных последствий связанных с возникшей проблемой, а также способов их решения по сути в устной форме или в письменной форме;
    • и т.п.;
  3. анализ последствий и правовых проблем которые могут возникнуть в дальнейшем из за существующей проблемы.

Пакет услуг «Премиум», это лучший выбор для решения возникшей правовой проблемы.

Регистрация физического лица предпринимателя (ФЛП)

APP-Invest предлагает услуги по регистрации Физического лица предпринимателя (ФЛП) в двух вариантах на выбор клиента:

Пакеты услуг по регистрации физического лица предпринимателя (ФЛП):
ЭкономБизнес
от 750 ₴от 1000 ₴
до 5 рабочих днейдо 5 рабочих дней
ПодробнееПодробнее
Пакеты услуг по регистрации физического лица предпринимателя (ФЛП):
Эконом
от 750 ₴
до 5 рабочих дней
Подробнее
Бизнес
от 1000 ₴
до 5 рабочих дней
Подробнее

Для регистрации Физического лица предпринимателя (ФЛП), необходимы следующие исходные данные и документы, без которых регистрация ФЛП невозможна:

  1. Персональные данные про физическое лицо на которое регистрируется ФЛП ( копия паспорта и идентификационного кода физического лица);
  2. Виды деятельности которые будет осуществлять ФЛП;
  3. Общую информацию о:
    • данные о системе налогообложения которую будет использовать ФЛП для своей деятельности и подтверждение того, что ее необходимо выбрать при регистрации (открытии) ФЛП.
    • пожелании физического лица предпринимателя относительно печати для ФЛП.

По итогу оказания услуг нашими специалистами, вне зависимости от выбранного пакета услуг, Вы получите пакет документов, который позволяет беспрепятственно осуществлять деятельность в качестве ФЛП в Украине:

  1. Выписка с данными об зарегистрированном Физическом лице предпринимателе из Единого государственного реестра юридических лиц и физических лиц предпринимателей.
  2. Книга учета доходов и выписка с данными о постановке ФЛП на учет в налоговой инспекции на выбранной системе налогообложения.

Наши специалисты помогут Вам без проблем открыть (зарегистрировать) ФЛП.