Бизнес план, как способ оценить риски проекта

Для чего же разрабатывают бизнес план? Бизнес план это способ превратить бизнес идею в экономически обоснованный проект. Функций у бизнес плана много. При его разработке изучается множество вопросов, которые касаются: экономической обоснованности бизнес идеи; возможностей реализации проекта как такового; рисков касающихся проекта; и т.п. вопросы.

разработка бизнес плана. Порядок разработки бизнес плана и инвестиционный консалтингИз практики работы APP-Invest в Украине, можно констатировать, что многие Заказчики бизнес планов (примерно до 50% случаев) после анализа экономики проекта и организационных возможностей, отказываются от доработки бизнес плана. При этом, уже после доработки бизнес плана, многие Заказчики (до 30% случаев из оставшихся 50%) с учетом рисков, сложности и перспектив проекта, отказываются от реализации проекта оставляя его до «лучших времен». Заказчики которые остались пытаются реализовать проект, и только часть его реализует (2-5%), при чем основная часть реализованных проектов это проекты на которые частично или полностью выделяются собственные денежные средства Заказчика.

Опыт работы APP-Invest на международном уровне, говорит о том, что при наличии государственной поддержки и программ стимулирующих развитие бизнеса, соотношение реализованных проектов (в %) существенно возрастает.

бизнес планирование и разработка бизнес планов для бизнес проектов в Украине и КиевеОтносительно высокий уровень отказа Заказчиков от реализации проекта является скорее позитивным явлением, чем негативным. Так например, стоимость разработки бизнес плана (или его части) существенно ниже чем стоимость реализации самого проекта. Очевидно, что выгоднее потратится на бизнес план чем потерять время и деньги на заранее убыточном проекте.

Оценка рисков – одна из сфер, значимость которой для проекта или бизнеса, переоценить невозможно. Фактически, бизнес план позволит Заказчику избежать риска потери денег от реализации убыточного проекта.

При разработке бизнес плана существуют разные способы анализа и оценки рисков. К примеру:

  • Статистический способ. Оценка рисков, происходит путем анализа различного рода показателей (показатели других подобных компаний и проектов). Такой способ поможет вам быстро определиться с группами рисков которые вам предстоит исследовать. Но недостатком является то, что риски необходимо будет привязать к своему проекту в целом, в результате чего получится большой уровень неточностей, переоценки рисков не играющих роли в вашем проекте и возможно будет отдан упор, не на ту группу рисков, которая есть основной для вашего проекта.
  • Способ экспертной оценки. В этом случае, оценка осуществляется внешней компанией или консультантом. Такой способ скорее дороже чем первый но на порядок качественнее. В данном случае можно будет выделить ту, группу рисков которая максимально интересна и четко проанализировать ее.
  • Способ совмещения. В этом случае, оценка происходит, путем оценки несколькими способами совместно в определенной последовательности, которая дает возможность избежать недостатков применяемых способов.

Бизнес план, в зависимости от задания на разработку, может включать в себя описание групп рисков касающихся проекта, описание отдельно взятых рисков и описание организационно — управленческих методов для избежания или минимизации рисков. К примеру, можно привести следующие группы рисков:

  • по фактору их возникновения (экономические, политические);
  • по характеру учета (внутренние, внешние);
  • по характеру последствий (чистые, спекулятивные);
  • по сфере деятельности (производственный, коммерческий, финансовый, страховой и т.п.);
  • для бизнеса (организаций, проектов или производства) характерны следующие риски: организационные, юридические, рыночные, кредитные, технико-производственные и т.п.;
  • и другие

В вопросах оценки рисков следует довериться специализированной компании, имеющей понимание и опыт в данных вопросах. В идеале, желательно привлечь несколько консультантов.

Таким образом, бизнес план как инструмент позволит провести анализ основных рисков которые могут возникнуть в процессе реализации проекта и оценить уровень возможности их возникновения. Если разработкой бизнес плана занимается специализированная компания, то вероятность того, что риски будут изучены более глубоко и объективно, более высокая, чем при разработке бизнес плана самостоятельно.

Объективная оценка рисков, позволит избежать или уменьшить затраты на минимизацию ущерба от наступления рискового события.

разработка бизнес плана для инвестиционных проектов. Инвестиции и бизнес планирование в УкраинеКачественно и обоснованно проработанный бизнес план, описывающий риски и способы их избежания — это нужный и эффективный инструмент для успешного бизнеса. Для консультации по вопросам разработки бизнес планов вы можете обратится к специалистам APP-Invest.